由项目经理好一些吧。

目前，我们采用的方法是，开发人员和集成人员为主，配置管理员为辅！
在配置管理员在项组中的一班是配置管理做merge

有个项目随意分支,分支上再分支,现在最新的版本是在第2个分支下提交的版本.

因分支不是在最顶层目录进行的,所以无法统一一次更新到最新的版本.

真是麻烦呢.

谁有这方面的经验不?  

说明: CVS + 小乌龟

引用:

原帖由 i子休 于 2008-1-16 10:20 发表
通常都是developer push + integrator pull结合着使用的

也就是说，先由开发人员自己merge到一个“准集成分支”上，然后再由集成人员做最终的merge

原则上，集成人员没必要了解每一个项目的技术细节，如果工作 ...

请问一下  怎么作才能将集成分支merge到main分支上啊
我不太懂

先由开发人员自己merge到一个“准集成分支”上，然后再由集成人员做最终的merge

什么叫
“准集成分支”

引用:

原帖由 叶子 于 2008-2-15 21:24 发表
有个项目随意分支,分支上再分支,现在最新的版本是在第2个分支下提交的版本.

因分支不是在最顶层目录进行的,所以无法统一一次更新到最新的版本.

真是麻烦呢.

谁有这方面的经验不?  

说明: CVS + 小乌龟

分支上开分支最痛苦了

一直对分支合并这方面有点畏惧，在这个私企里，配置管理并不是那么的受到重视，即使重视，也没有人来指导，都要靠自己花精力花时间去学习，然后来培训人员，还要解决日常的问题，确实有点吃力。目前我们公司的配置管理还没有用到那么深，感觉就是想用用不起来的意思。