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[原创] 需求变更流程( 此文章被查看:8619次,被回复:47篇!! )

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可以这么说,
需求是“根”,
需求是最难的,
所以一旦需求变更了,会很麻烦的,
所以需求评审也就显得尤为重要了。
就目前国内软件的形势,
需求变更是免不了的,
是常事,
所以了解学习需求变更流程是必须的。

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对于需求变更现在很多项目都会频繁出现,让开发人员很头疼的事情,所以在做需求的时候还是要给予很高要求的,让需求尽量做得精细,可以采用评审来完善,但评审绝对不能流于形式。变更的复杂性也能约束需求分析人员的做事谨慎度,让他们尽量的考虑清楚一句话绝对不能出现二义性,让客户跟项目走起来。

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精品的东西一定要下,我正在学着写需求呢

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需求变更的前提是需求基线的清晰或者需求定义清晰 对用户需求理解正确; 现实中需求变更是不是由于需求定义不清晰造成的? 如果是那这就不属于需求变更了!

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好东西,回家学习去。
另,一个建议:如果将文中流程图直接提供Visio对象就更好了~~~~~~~~~~~

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交流》》让我们一起进步、成长。。。
做一个学习型的SCM人~~~~~~~~~~~~~~~

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有些时候不是我们真正的需求在变,而是我们的设计不够灵活,不要把一切易变的都归结为需求。

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不错,给自己的流程提了个醒。

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需求变更很有必要的,学习一下;实战的比较有说服力,谢谢分享。

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就算有流程,需求变更也是建立在对项目范围可控的基础之上

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我有问题,如果项目周期较短,前提项目计划并没有做太多的风险估算,走需求变更流程过于冗长,该怎么办?

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