个人感觉给一些新近员工，除非是从做过CMMI认证公司出来的员工，否则对于他们来说CMMI是什么，这个东西对于他们而言到底有什么用，光通过这样的材料仍然无法达到目的；其实这也一直是我的困惑

对于我个人而言，觉得这样的培训难度很大；毕竟对于很多人来说，他们虽然坐在下面在听你讲解，但是他们心里肯定会有排斥或抗拒，对于他们来说，这个跟他们有什么关系，他们为什么要知道这个，永远是他们最关心的。

如果用合适的语言让从来都没有接触过CMMI的人就能了解CMMI，这是我一直在考虑的问题，不知道站内的各位有什么好见解？

引用:

原帖由 lavender_gao 于 2008-2-19 11:32 发表
如果用合适的语言让从来都没有接触过CMMI的人就能了解CMMI，这是我一直在考虑的问题，不知道站内的各位有什么好见解？

lavender_gao所说的确如此，给没有主动性去了解学习CMMI的人讲解CMMI是很困难的，因此就像你所说的，他们从中可以得到什么？初识CMMI，给人的感觉是给工作设置了很多条条框框，工作负荷有可能会加大，那还不如不做。因此，就有部分人有抵触心理。

公司要求我给大家讲解CMMI，题目很大，压力也很大。我自己考虑是：首先是给有兴趣的人讲解；其次是给有工作要求的人讲解。因此，我把课程分为了好几部分，这里的是第一部分，属于扫盲篇，后面还有第二部分，属于详解篇，详细介绍各个过程域在工作中的应用。第一部分的参与人群都是自发来听的。第二部分则要求借助领导的力量，某些人必须来听，可能还会做一些简单考核，最重要的是他必须应用到工作当中去。

说了这么多，总的来说，是某位咨询师告诉我们的：CMMI的实施，最重要的一个是领导（高层）的关注和支持。

看看先  学习一下,是不是应该还有B篇呢

我们就要求每个PA的负责人给别人培训自己的PA内容,但是个人认为收效不是很大.如果想让一个从来都不知道CMMI的人一下就了解的话,估计比较难.......

引用:

原帖由 有名小卒 于 2008-3-5 14:53 发表
看看先  学习一下,是不是应该还有B篇呢

呵呵，暂时没有，这是A计划，以后出B计划。

LZ公司过了CMMI3
是哪家公司做的呢？

引用:

原帖由 huranda 于 2008-3-12 10:42 发表
LZ公司过了CMMI3
是哪家公司做的呢？

过了CMMI3，是中信保公司做的。

对CMM/CMMI知识还不甚了解，载来学习下
谢谢啦