数据收集的正确与准确是相对的，评审时间要算么？评审前阅读文档时间要算吗？讨论时间要算吗？等等。。。怎样保证所需数据的相对“准确”，是一个很值得思考的问题~

不是刻意做出来的数据都是准确的。
刻意做出来的数据都是不正确的

版主说话好干脆。我觉得这个工作想做的有实际意义，关键是使用者的意识问题。比如项目经理，公司管理者。很庆幸我们的老大非常关注这些数据的方方面面：收集，分析，使用。。。。对于每类数据的反复探讨，他全程参与，并亲自督促项目经理一同去理解和使用PCB数据。

数据够多时可以忽略掉那些异常值，先把数据收集起来，然后规范收集的过程，不知道哪个先作比较好

这两个工作是相辅相成吧，通过异常数据才能发现过程的问题，进而改进过程。
当然第一步是要有个数据收集过程！

数据这块的工作还需要MA帮助，适当的分权嘛，呵呵！

数据收集是第一步。数量是前提，但更重要的是分析数据。过滤掉数据的噪音，找到外部因素，并消除外部因素。这样才能知道哪些过程需要改进。
报价只是过程活动中的一个。

经过又是一年的数据收集的学习和实践，该附件的内容是需要改进。会采纳论坛中的大家的建议和讨论。谢谢！

怎么都是日文？看不懂

对日项目，我已经翻译大部分为中文了！