如果公司要过ＣＭＭＩ５级，应该怎么准备？

好好准备！


LZ肯定骂得我不行了。你们都做到CMMI5级了。最近领导说要争取CMMI4级，LZ是过来人，借LZ的帖子问问，该怎么办？

我还没有到过5级公司哦
我想既然过了3级4级，5级应该不难吧
洗耳恭听，为以后做准备哦

准备一步一步走还是一步到位。

如果是来真的，先在3级的基础上积累2年的数据再说。因为4级是强调的量化管理，5级是在量化之上的优化，这两级如果不是缺少在一个稳定的3级基础之上积累出来的数据，那分析这些数据是缺少依据和比较主观的。如果要谈准备的话，可以在把公司的流程先固化下来，然后在更多的项目中去执行，然后尝试建立一些模型，收集数据，分析数据，然后开始尝试使用这些数据来对项目进行管理。。时间长了，就会 自然的过渡到后面2级了。

如果是来假的。。这个就不用说了，很easy的。。。

关键看楼主公司目前到什么阶段了，先进行差异分析。

其实也没有什么大不了的，我所在的公司就号称通过CMMI5 ＆　PCMM5，业界著名的标准，我们公司基本都是通过最高级，不过了，好像也没有太多的区别啊，就是公司大了，制定了各种各样的流程，同时给评估公司和咨询公司的钱多一点，就过了。

过5，数据积累 计算过程性能基线 完成OPP和QPM
OID和CAR就看方法和水平了.(最重要的是改进意识的建立)

如果,你四级过了,组织级的数据都有充分的积累了, 这样过五级就简单了.没有什么难点了,五是要把你那些数据.进行比较结果进行了分析,并对分析的结果进行分类,取优就行了.

[ 本帖最后由 rachel_zhyun 于 2007-11-1 09:22 编辑 ]

我们公司正在准备4级，需要大量的数据，需要很长的收集时间。