各位，一起做个调查吧，哪些公司EPG和QA是同一组/个人担当的啊，有什么利弊吗？多谢！

本来按照道理，SEPG是制定规则的，SQA是来监控这些规则是否被执行的。就好像一个是制定法律的，一个去警察（当然这只是某一个角色），所以建议是分开的。
如果是一个角色，就好像是我来制定一个规则，然后我让你来用，然后还要让你按照我的用，看起来缺少了一些独立性。

重叠也有一个好处，就像警察在执法过程中最能发现法律的漏洞与不足一样，QA在工作中可提出过程改进建议，EPG来审核QA的建议，如果EPG与QA重叠，这使EPG更容易理解QA的过程改进建议了。
偶们公司有重叠，但只是部分人员的重叠，并不是全部一样的人员。

我们部门是合在一起的。我个人觉得好处是节省人力成本。QA合EPG做的事情不一样，但了解问题的途径大致都是一样的。不利的是，如二楼所说，立法的人监督执法始终不是太好，而且有些问题你可能发现是流程问题，最后AP都落给自己了，而项目的人就更容易不在意了，你查处不符合流程了，我可以说是你流程没说清楚或者不合理，弄来弄去经常不了了之。最好还是三角关系。三角形的稳定性起作用，哈哈。