最近在做部门的整体技能改进，需要制定一个短期和长期的规划。做规划需要有一个目标，但是这个目标很难定义。跟一些朋友聊天，谈到了人力资源管理，说其中有目标导向的管理。
  有人了解什么是目标导向的管理嘛？可以随便聊聊

可以联系GQM的方法，先定目标，然后定义目标下面的问题，度量等等

GQM的方法是用来得到度量项的。。。

我说的是如何得到目标，就是从公司的整体发展方向或者公司的目标来分解出部门目标等等。。。暂时没有头绪中。

看看公司导向，比如说公司以质量为第一目标，那你就分析质量在你们部门是怎样体现出来的，找到了相关点，就想办法在这方面进行改进，你的目标就出来了。公司每年都应该关于公司发展方向以及目标的描述，根据那个分析就行。

怎么分析质量啊,我们公司现在很重视质量问题