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[人在职场] 给SCM人员的定位( 此文章被查看:18856次,被回复:90篇!! )

作配置管理一年半了,来到这里才知道原来配置管理有更丰富的内容。想到我们公司的配置管理还仅仅局限于产品的build/release,对于大家所说的一些专业术语根本无从涉及,不禁为自己今后的发展感到迷茫,不知道该何去何从。不知道现在都有什么公司在软件配置管理方面有了一定的发发展呢?

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回复 #41 Angela 的帖子

Angela可以看看在8月18号北京俱乐部聚会上,李纪华先生根据自己多年的经验对配置管理工作的一个体会,我觉得总结的挺好。相信会给你一些启迪。

国内通信业的配置管理工作普遍做的还不错,再就是一些大公司也做的不错。想长久发展的话,还是要去大公司里看看,学习一下。

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回复 #42 懂你 的帖子

谢谢懂你! 不知道在哪里能找得到北京俱乐部聚会的video,我只看到流水先生的ppt。是不是别的还没有上传阿?期待。。

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回复 #43 Angela 的帖子

正在整理中,vido要转出来才可以上传。近期会整理出来放上去。

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回复 #44 懂你 的帖子

辛苦了!继续期待。。。。

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CME就是一个服务者,为项目提供服务的角色。呵呵
很多人肯定觉得自己像奶妈吧,哈哈

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写的不错!赞一个先!

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新手上路咯!吼吼

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王子就是强啊!
总结得非常经典啊!
值得大家深思啊!

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配置审计一般是由QA来做的~~~

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楼上的各位见解都很好,向各位学习进步。

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每天进步一点点!

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