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[推荐] 配置管理的三大误区( 此文章被查看:10119次,被回复:64篇!! )

支持,共同做好配置管理工作,支持http://www.scmlife.com

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天哪,我们公司研发部门配置管理员的工资最低。比项目管理员/文员的工资还低。

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国内漫漫会重视重视起来的,,

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据我了解,华为的CMO地位也不咱的!

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引用:
原帖由 ltx119094 于 2006-11-19 21:26 发表
据我了解,华为的CMO地位也不咱的!
那是因为国内还没有几个公司能真正认识到配置管理的重要性!
非常可悲的一件事!

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嗯,有同感。现在很多公司对配置管理的认识不足,而且职业划分也不清晰,有些和developer同等看待,主要从事build/intergarte的工作。有些将配置管理划分到项目管理的范畴,还有些把单纯的VOB管理和Clearcase支持看作是CM。其实CM应该包括这些的总合,不过让一个人承担这些工作是不现实的,应该成立一个CM的团队才行啊。

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回复 #27 Jane.fwp 的帖子

深有感触,SCM要真正在公司范围内推动的话还是需要上层的支持的。。。

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如果开发人员都有配置管理的思想了,工作就好开展了。

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配置工作需要公司重视,同时配置管理员也需要提高自身的素质。

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我觉得配置管理真的很操心,很累啊!需要学习的东西也非常多!大家共同努力!

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