我们基本上是在jira上，建立发布或测试任务，跟踪它的变化

跟我们公司有相似也有出入，不过很多公司大体都差不多

还没有下载，下好了看看。
我们公司也是软硬件结合，产品的分支很多，感觉管理比较混乱。

已经下载，
感谢楼主分享！！
看了楼主的软件产品发布流程，其实软件产品发布流程基本都差不多，
每个公司也都大同小异，
构建可能就不太一样了。

看了一下，发布流程上和我们有些不同
1、我们是开发人员提交测试申请，由测试驱动产品编译；
2、版本管理人员从版本库中取源代码生成release，对内发布测试；
3、测试出现问题，通知开发人员，修正问题，然后重新申请编译；
我们有一点好处是，产品发布有专门部分来做：）

发布管理要分两步走：
1、内部发布，发向事业部；
2、外部发布，真正的发布到用户手中；

已经下载，
感谢楼主分享！！
先看一下.

我下载来看过，跟我们公司制定的流程很大不同，可能不同公司各有各的制度吧

跟我们公司的大体类似啊

就是所有人员，参与到那个阶段都需要有个签字验证的流程！比如，项目经理更改了什么东西，然后在发布记录单上说明，并签字，测试人员，根据发布人员给的版本进行测试，如果测试通过，有谁验证的需要测试人员在这个发布记录单上签字，然后测试通过，发布人员检查发布物的正确性，然后发布给客户，也需要签字。然后质量保证人员确认客户是否收到，如果收到也需要签字。这说明这整个发布流程已经完成。