看看这个培训值得参加吗？
收到一封Email，内容如下，请兄弟们看看值得参加吗？
我们于2007年08月18日―20日将在上海举办软件配置管理（SCM）最佳实践（上海）高级研修班，注重实践，解决我们工作中遇到的实际问题，由中科院资深专家授课，有着非常深厚的理论基础和丰富的实际工作经验。
详细内容请参看一下课程通知！希望给您的工作提供参考！
软件配置管理（SCM）最佳实践（上海）高级研修班通知
软件配置管理是在软件的整个生命周期中，对软件及其相关产品的变更进行管理，以提高效率、避免混乱，有效保护软件资源的一项技术。SCM可以有效记录某一特定的软件产品的全部配置项（包括代码、文档、数据和测试用例等）的历史变更轨迹，控制变更行为，使变更在一种受控的状态下进行。企业的软件资产（包括软件、文档以及数据等）是企业的一项重要投资。这些资产的变更由于会对企业的主要业务造成很大的潜在影响，因此必须予以严格的科学管理。为此，国信培训推出SCM公开课程，为期3天的互动式课程将教授现代软件配置管理实际技巧来协助您控制软件产品的开发及维护。
本课程帮助企业解决以下问题：
1、如何有效监视团队资产变更与状态，获得软件流程改进；
2、帮助软件组织如何正确依据配置项状态进行绩效考核；
3、如何高效复用团队资产，解决软件生产成本和进度问题；
4、如何保护软件组织资产的安全；
5、帮助软件组织实现跨地域远程资产共享协作问题；
6、解决大型项目中资源冲突问题；
课程特点：本次培训由资深专家全程组织答疑，为大家解答实际工作中遇到的难题！同时现场将与学员分享成功的经验与案例的讲解分析！
学习对象：软件配置管理员；软件研发人员；项目经理；QA部门负责人；
★ 课程安排
时间
主题
内容提要
第一天
配置管理工具
配置管理工具的对比；配置管理工具使用
统一变更管理
统一变更管理；设置工作区；基于活动进行开发；工作区变基；规划和设置UCM项目；管理项目基线；管理多项目开发
变更控制与追踪
需求变更控制管理；测试用例变更控制；项目计划变更控制；设计方案变更控制；提交、评估、决策、实现、验证与完成；对变更数据查询、报告与图表
第二天
过程控制
如何定制各种过程方法体系（CMMI，ISO）；如何连接过程控制元素；过程健康分析；报表展示过程控制信息；个人和团队之间实现自动化的通讯
配置管理实施
配置管理的实施步骤；配置管理的基线确定；配置管理的审核方式；配置管理的日常规范；配置管理委员会的职能；配置管理中变更控制方案
版本的管理
元素、分支与版本；构件、基线与存储池；现代版本管理活动
第三天
源代码管理
配置工作空间；配制角色权限；并行开发集成；远程跨地域多团队开发
集成构建发布管理
软件集成实施；为何实施构建管理；构建管理自动化机制；构建管理相关的工具；版本发布管理
BUG管理
BUG的发布机制；BUG的审核机制；BUG的级别设置；BUG追踪机制
实战演练
1.配置项分类列表于基线库的访问权限列表
2.配置审计报告与配置审计的会议记录
3.软件配置管理计划编制
4.变更申请表、变更登记表、变更状态报告表
★ 讲师
国信高级技术培训中心的资深专家、高级顾问，中科院负责领导国家级软件项目专家、受聘于包括微软在内的国际知名IT厂商的金牌讲师，通晓国际项目配置管理模式，熟悉中国企业的配置管理实践。曾主持过中国电信、人民银行、长春一汽等多个大型复杂的软件项目，培训客户包括微软中国、神州数码、平安保险、首都机场等几百家企业，有着非常深厚的理论基础和丰富的实际工作经验。
★ 时间
2007年 8月 1 8日
搜索更多相关主题的帖子:
培训 参加
