公司是做软件外包业务的，现在准备CMMI4进行过程改进，要重新定义项目策划的流程，请问各位，该如何定义项目的策划流程？

怎么都没人发表意见阿，自己先顶一下

从CMMI MODEL来讲：
1）从GG来看，达到CMMI4之后，所有的GG增加了GG4，两个GP；
2）从SG来看，QPM将要在项目之中执行。

从外包企业的实践来看，项目策划过程的变化如下：
1）流程不遂CMMI能力变化而变化；
2）策划内容需要增加QPM的量化目标设定、改善MA的数据度量，同时GP3.2的内容将提升。

总而言之，流程不变，内容增强。

CMM4以上项目就很复杂了。