楼主讲得不对。
楼主你忽略了最重要的一点:虽然你说的这些行为都可以用“垃圾收集”来类比,但是你管理的文档,代码等所有的东西都不能用“垃圾”来类比。
所有的这些文档,代码都不是“垃圾”,而是“资源”。里面记录了各种各样的知识,信息。比方说项目计划里面就有各种项目管理方案,需求文档可能就包含了各个领域的领域知识(domain knowledge);设计文档里面有各种各样的设计规范,design pattern;代码里面有各种各样的算法实现;测试文档有各种各样的测试用例和报告模板。。。能够接触到所有这些资源的只有做CM的你。像专职的PM不会太过问代码,QA也不会去关心详细设计,开发则不会去看测试用例。如果你把这些当作垃圾让它们只是在手里过一遍就OK的话实在是暴殄天物。
举个最浅显的例子,觉远大师看守少林寺藏经阁,老实说就是一个看门人的职位。但是他看的这扇门里面却是大有文章,他每天没事就进去看书,最后自己练就一身九阳神功。所以你做CM,要怎么做,该怎么做,怎样利用一切可以利用的资源,最后会有甚么样的成就,都是应该你自己能够左右的。