各位大虾：
公司计划搞软件配置管理，软件已经买了（CC、CQ），进行实施服务的工程师还没有来。现在要我做实施计划。主要包括：
1. 公司自己的准备工作计划
2. 提交给实施服务公司的一份实施要求说明。

公司就实施的基本思路已经讨论好了，请问各位大虾：
1. 这两个文档有没有可参照的模版或者一些规范要求啊？可否提供给小弟
2. 初次实施一般还有哪些重要的准备？

急啊。。。恳请高手出面帮小弟一把呀！！

恳请大虾们帮忙呀！！

我想把实施日程安排，需要准备的工作环境，物品，参加实施工作的人员，培训的安排，实施服务的验收、确认写出来应该就可以了吧。

我个人的一点看法，这个没有什么固定的规范，文档主要可以体现对于针对你们公司的具体项目，并结合CC、CQ进行流程的制定。
  a.每个项目都有自己一定的特点，比如说纯软件和软硬件结合和项目就有很多不一样的地方(硬件部分还包括设计图等配置项)。针对不同的特点，采取的方法是不尽相同的。这个就看你公司的项目特征了。
  b.还有结合CC、CQ，因为配置管理工具虽然都大同小异，但还有很多不一样的地方，各有各的优势，你们既然选择了CC、CQ，肯定也不是盲目选择的，想必还是结合了自身项目的特点来的，这个时候就应该多多发挥CC、CQ的优势，当然这个还必须要你对SCM有一定的理解，才能更好的运用。

感谢xland和W.ff两位大虾的帮助，思路清晰些了。

不知各位是否有这方面文档的模版呀？参考一下下。