大家好
我们公司今年刚刚开始实施CMMI，公司懂CMMI的就一两个，还是新招进来的。对于CMMI，很多同事都可能才听说，基本上不了解，最多只知道几个名词。我也是最近一个月才开始从事这个职业，不知道怎么去学，我目前有一个任务就是搜集CMMI的相关资料，从初级，中级，高级分类，按照先后顺序发送给大家，跟大家一起学习。这件事情说起来容易，做起来难。因为CMMI的相关资料我也只是少部分阅读过，只有一个朦胧认识，如何制定一套好的CMMI学习计划？具体的应该学什么，在什么阶段必须掌握什么样的知识？学习CMMI以后对于项目经理，开发人员，测试人员等都有什么益处？…不知道怎么去做这个计划，请大家多多赐教,非常感谢

不是很了解具体情况，我做个简单的吧：
1. 了解基本知识，知道CMMI的来龙去脉
2. 下载CMMI的标准文档，仔细的把2级的7个PA读几遍
3. 针对每个PA，结合标准，去找一些对应的流程文档和资料看看。比如先从CM开始，看标准，然后找一些CM的流程，模版来看看。其他的几个PA类似
4. 如果差不多了，可以尝试着分析目前你们公司的这几个方面的问题，看看你们是不是可以定义一些这些的流程，尝试着跟公司的其他同事一起完成一个流程，一些模版等，并尝试着使用。
5. 有一本很老的书，是说Infosys公司实施CMMI的，可以先看看。

楼上说的很好,另外你们公司可以请个咨询师帮助你们一下

先定目标，^_^
做几级得先定下来。

先确定公司要过几级吧，请咨询师现场培训咨询效果更快些

如果有可能可以先过2的呵呵
最近公司在准备CMMI3,等我把东西整理好会发些资料上来的

引用:

原帖由 chenximu 于 2007-5-24 20:11 发表
如果有可能可以先过2的呵呵
最近公司在准备CMMI3,等我把东西整理好会发些资料上来的

谢谢！

根据楼主所说的情况,还是请一个咨询师吧,咨询师会很系统的讲CMMI的知识体系结构,可是就要多花一些MONEY了,不过也划得来,这一培训公司就不是一,两个人懂了,大家都会从中受益!

我认为有些东西还是靠自己的好，什么东西都靠别人，那还有什么意思

师傅领进门，修行好自己。
找个咨询师带带比较好。