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[讨论] 谈谈大家的公司是如何考核配置管理员的( 此文章被查看:3434次,被回复:18篇!! )

我现在的职务就是Configuration Managerment CM,只是有新项目立项的时候会很忙,有新产品要发布的时候也会小忙一会,其他的时候就是天天看看网站,看看新闻,看看论坛,不知在此职位的各位是如何的啊?

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每天进步一点点!

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我们现在还没有考核

估计我们领导会看我自动化的程度有多高,我现在处于救火的阶段,最基础的我还没有完成呢,呵呵,唉,道路漫长呀。

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引用:
原帖由 懂你 于 2007-5-9 16:09 发表
我们领导的标准是看到配置管理员天天无事可做,最好每天上班就在玩。

然后公司的开发工作井井有条,各种管理,报告都能按照需要来出来。

这样的配置管理员就是俺领导心目中做的最好的。 相反如果是救火队员,则 ...
能遇到这样的领导是万幸

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我们暂时也没有绩效考核。也是靠一个有点情绪化的领导的感觉,印象。
而且我们scm和tester是一部门,我们是暂时不被重视的那一组。
呜呜呜呜....

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灵魂在高处,生活在低处.

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其实领导倒不是很懂该怎么做,偶尔想出的都是很难实际操作的。倒不如自己主动点,提出好的建议和思路。你好,我好,大家好。关键还是要主动啊

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了解配置原理,预防配置问题

我们公司的SCM也是SEPG的一员,经常改进自已的工作过程 ,所以少有问题出现,出现了也会大总结小总结啥的,总之,是越来越清闲,但是做人也要追求有点挑战性,所以闲也很郁闷的

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我们公司来说SCM role和CC admin role是同一个角色,所以还有日常CC admin的工作,不会闲的没事干的。

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项目的配置管理情况;
日常额外的临时任务之类的完成情况;
自己自学成果;
配合公司大方向的标准;
工作态度(貌似态度很重要)。

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引用:
原帖由 懂你 于 2007-5-9 16:09 发表
我们领导的标准是看到配置管理员天天无事可做,最好每天上班就在玩。

然后公司的开发工作井井有条,各种管理,报告都能按照需要来出来。

这样的配置管理员就是俺领导心目中做的最好的。 相反如果是救火队员,则 ...
哈哈~完全同意

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