本来想把上面的题目都给一个答案的，后来看了看，觉得没有必要。举个例子来说吧，Boehm模型和McCall模型都直接可以从google上面搜索到，都是很概念性的东西。我觉得面试的时候一般不会问这些问题的。
2楼的问题倒是一般面试QA会问的，一个好的QA,需要是Police/doctor/teacher/lawyer。
不仅仅是去监控项目是否执行了流程，还需要给项目指导，给他们提供帮助，还需要作为doctor角色去发现项目问题，站在lawyer公正的角度

polestar 说的很好。大家可以试着努力去做。

就是没有经验,对检查的准则和方法没有具体的概念,还请大家具体指点,大的概念性的东西,自己去看就好了

我整理一下，会及时回复的，最近CC服务器有些问题，在解决服务器的问题，还请见谅

首先你需要熟悉你公司定义好的流程，这是你去做检查最基本的准则和依据。
其次你还需要熟悉一些定义好的规程或者好的实践，有利于你做正确的判断
再还需要你了解一些CMMI体系的知识，这样更容易发现问题。

至于方法的话，你可以准备一些Checklist，比如项目在需求阶段，你就需要关注需求这一块的流程，然后对照流程的一些点，准备一些checklist，或者face to face的找人check，或者对照文档先过一遍，做到心中有底再去沟通。基本就这样了

试一试polestar的方法，然后大家把案例发上来给大家参考参考。

明白一些了，非常感谢各位斑竹，呵呵

好好学习一下，希望大家都来谈谈

阿曼的回答基本正确 ，我的问题本身的答案就是不确定的，与公司的体制有关系，在面试时就要先了解公司的企业文化

想想真厉害，评分都是直接给威望的……