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[求助] 怎么说服公司购买synergy呢?( 此文章被查看:3122次,被回复:10篇!! )

怎么说服公司购买synergy呢?

本来都已经准备于telelogic签订购买合同的,前期已经进行了一系列的准备工作,培训也进行了一天,后来公司高层说要严格控制预算(其实个人认为根本就不贵,比CC便宜多了,领导们非要维持现状,使用免费的工具,免费工具大家也知道,搞得现在十分被动),把合同给打回来了,不知道那一帮人都在想啥。部门领导也不敢再去要求什么了,咱这小兵有什么办法能改变现状么?大家有啥好的主意讲来听听。



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你们为什么要换工具?
应是原来的工具不能满足需求吧
你可以说说原来的免费工具有什么缺点,
说说synergy的好处
说说如果用了synergy,对你们的开发有什么好处,会把工作效率提高多少
做cm是要上层的支持
你多用数据说话,也许上层不懂深入的技术,
但简明直观的数据,他会看得懂的



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我选择,我喜欢

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多讲一讲,如果用了Synergy之后,能够解决那些问题,而这些问题是
Free的工具无法解决的。

Synergy用好了,不仅仅可以提高工作效率,因此而节约下来的人力成本
也会远远高于为了购买Synergy所花费的费用。  我可不是为 Telelogic 做广告呦。

其次如果领导没有真正意识到使用工具能够带来的好处的话,在以后真正实施工具
时遇到的阻力也会大,也会降低使用Synergy所带来的效果的。

至于怎么说服领导,就看领导的类型了,是懂技术的,还是一个外行汉,方法因人而异。



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领导们也承认使用synergy能给我们带来的益处,可是人家就是说预算要严格控制,不肯给钱!而且咱是小兵一个,直接去跟总裁室的领导们讲不太合适吧...

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项目的预算显然是最重要的,不买就不买吧

你的责任已经尽到了,争取把现有工具用到极致吧

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ed

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我们也遇到类似的问题,唉!

我们也遇到类似的问题,唉!说服老板难啊!

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很多公司连基本的开发工具都舍不得买,更别说配置管理工具了。
VC都不愿意买,还会买Synergy?

绝大多数企业就是这样的。这是现实。

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配置管理工具以及变更管理工具如同软件工厂的生产流水线。
想象一下,手工作坊与现代化的工业生产在生产效率上的差别吧。

1是生产效率的问题。
2是软件开发质量控制的问题。
3是大规模的软件开发团队管理的需要。

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强身健体,努力减负

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你们公司要买多少license呀;需要多少银子呢?还要惊动总裁室。
或者今年没有预算,可以趁年底申请明年的预算的说...

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时间也说服一切

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