各位大哥大姐好:
       小女最近受命写一份可行性分析报告,无奈修改了N次,仍得不到领导肯定,现特向各位大侠求救,帮我看看指导一二,如有成功案例的也可供我参考一下更佳,小女将十分感谢!

怎么难道没人会吗,太悲哀了?

章节有点乱，也不弄个格式，看着不方便呀

先提几个报告问题：
1.老板通常最关心的是买卖能够赚多少，在你的报告中没有反映这一数字；
2.不知道 4.3.7中的经费支出的金额是怎么计算出来的，是否充分考虑人力成本？
3.这个报告给人感觉大部分是copy出来，实质内容很少。

建议报告中回答一下几个问题：
1.你的公司开发这个系统能够获利多少？除钱（需量化）外，还可考虑对公司品牌、行业应用积累等方面的有利影响。总之找出一万个理由让老总认为投钱做这个是值得的
2.万向买你的系统能够获利多少？短期、长期效益有哪些？解决了他现有业务操作中哪些问题？这些都要一一列举，不要泛泛而谈。
3.开发这个系统有哪些风险？有哪些影响？怎么缓解、怎么避免？（风险肯定会有，只是影响大小）

这个系统涉及的行业知识我不懂，只能给以上建议，希望能有帮助。

章节是标准模式有的,多谢高手指点

[ 本帖最后由 June6521 于 2006-9-20 09:45 编辑 ]

这份报告不是也应该给对方看的吗
关于你说的第二条我们公司开发这个系统能获利多少什么的也要说明?

这个分析报告的前提的是,我们已经想做这个项目,
现在是希望对方能答应给我们开发.

引用:

原帖由 June6521 于 2006-9-20 10:04 发表
这个分析报告的前提的是,我们已经想做这个项目,
现在是希望对方能答应给我们开发.

通常可行性报告是用来给软件公司高层决策是否做这个项目的参考依据，当然不同的公司操作不一样，这个就不讨论了。

我觉得你既然是写给客户看的，这报告就更像一个方案了，不管是报告还是方案，客户关心以下问题：

1.我的问题你的产品都能够解决吗？或是解决哪些？如手工管理效率低等；
2.我买你的产品需要多长时间收回成本，长远来看每年能够节省或创造多少收益；
3.你产品会做成什么样子？可以做个界面原型和客户沟通，这就涉及捕获需求了；
4.介绍你公司的技术实力和业务经验，以让客户相信你们有实力完成他们想要的产品。

如果完成这个产品有风险或困难（如资源、进度等），需要适当补充说明，让客户事先了解（当然这也是额外费用的砝码）

建议你的报告中反映以上内容，格式标准的我觉得不要太僵化了，只要反映出客户想知道的东西才是关键，除非你公司有标准方面的要求。

个人认为排版是很重要的表面工作，排版难看客户是不会有耐心看内容的，也是不专业的表现：）

补充：如果有竞争对手，你要考虑突出你们的优势，如质优价低、工期短、后期维护、性能、安全等等

先下来看看，我没写过这东西，只是现在在写需求分析．