公司无评审方面的流程规范，领导希望我写一个～贯穿整个产品生命周期的～

还没动手，希望大家能帮帮忙，指教指教！

按照软件工程思想分阶段评审各个阶段产生的文档之类。

流程规范，主要是看在此流程，各角色的工作是不是到位，主要查的就是这个，可以跟据项目管理中的项目周期这条主线，去写

等待中。。。。。。。。

既然是贯穿整个产品生命周期的，那就要跟据评审对象的不同而有所区别，但基本流程是大体相同的。
      
      基本评审流程是：预审-〉正式评审-〉确认。
      1.预审
      主要是指把评审对象在正式评审前发送给各评委，好让评委们预先阅读评审对象、发现问题，以节省正式评审的时间。
      2.正式评审
     把评审的相关人员组织起来针对评审对象存在的问题进行讨论，提出问题、确认问题、最好能给出改进意见。
      3.确认
      对于被确定为defect的问题，作者需根据评审意见进行相应修改，修改后的交付件需要得到各个评委和相关负责人的认可。

同意楼上的
可以使用一些同行评审的工具，这样流程会更明确、简单

是不是应该还有一个跟踪的过程呢？对于评审中未解决的问题，应该有质量人员对其进行跟踪。评审应有最终结论：通过、部分通过、未通过。对于部分通过的评审应跟踪解决情况。对于未通过的评审应在适当时间进行再次评审。