请问各位高手！如果要做配置管理的周报需要有哪些内容呢？请大家指教！

你干了哪些活儿就写哪些内容呗。比如：配置管理的日常工作（各服务器的维护、创建帐号、分配权限），完成了哪些基线化工作等。

那要看你们的周报的要求是什么，以及你要报告的对象！

如果你需要面向的是项目，那内容要包括配置项状态，基线状态，变更情况等；

如果你需要面向的是配置管理环境，那需要报告服务器的维护情况，配置库的备份情况，整体配置库的状态，安全情况等等；

根据对象，报告的侧重不同；根据要求，报告的内容项不同。

看你们公司的具体要求和配置管理员的分工来定义。

呵呵,又学了一招!

对不同的领导（管理层次）他要求看到你关于配置管理所做的工作要求细化度不一样
有的要求你每天的上下午都做了哪些细致性的工作
大领导只关心一个周主要做了是哪个方面的

既然是周报；
首先就需要有的是本周工作总结和下周工作计划。

我一直觉得周报这东西是个双刃剑

用好了，就成了重要的沟通手段，也是能力的锻炼。用不好，反而麻烦累赘

谢谢，大家的指导！我想我应该先了解我们公司领导对配置库周报的要求，在编写内容！

我认为周报还是要跟公司领导需要了解这块工作的侧重点有关系，如果公司侧重点在项目配置管理上，写周报就需要把这部分内容写上，将下周的配置工作理出。

我觉得cm周报该包括：配置项、基线、变更等情况。。