当前各个公司都在开展cmmi的认证，过程比较痛苦，以我的经验看，问题在于急功近利，没有搞懂就上，思想上没有统一，概念上没有理解，以至于过级和改善管理流程变成两张皮。

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原帖由 guochl 于 2008-8-23 03:13 发表
当前各个公司都在开展cmmi的认证，过程比较痛苦，以我的经验看，问题在于急功近利，没有搞懂就上，思想上没有统一，概念上没有理解，以至于过级和改善管理流程变成两张皮。

有道理。
那楼主能否说下如何做好在CMMI过级和实施CMMI之间的衔接呢。

是的,现在我们公司过了级,但是应用起来很困难啊