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[推荐] 如何把握项目开发各个阶段的重点进行有效的质量管理!( 此文章被查看:410次,被回复:1篇!! )

如何把握项目开发各个阶段的重点进行有效的质量管理!

一、引言
二 质量管理责任分配
1、配置管理小组职责
2、测试小组职责
3、质量保证小组职责
三 质量管理实施
1、项目进度的质量保证
2、项目开发各阶段的质量保证
a、需求分析
b、系统设计
c、编码实现
d、文档管理
3、系统维护质量保证

智者见智仁者见仁!

附件

有效的软件质量管理.rar (12.21 KB, 2008-8-16 10:42)

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有谁能说说这个文件好不好啊!呵呵



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