引用:
原帖由 心随梦远 于 2008-6-30 20:55 发表 
做配置管理已有半年，对一些概念还是很模糊，想想真是惭愧。
打基线到底是做什么用的，目的是什么？
还有如果项目已经进入到了三方评测或是到了验收阶段，需求仍然不断变化，改动量特别大，那么什么时候该打基 ...
请我喝茶吧
软件的
开发过程是一个不断变化着的过程，由于各种原因，可能需要变动需求，预算，进度和设计方案等，尽管这些变动请求中的绝大部分是合理的，但在不同的时机做不同的变动，难易程度和造成影响差别甚大。为了
有效地控制变动和在不严重阻碍合理变化的情况下来
控制变化，软件配置管理引入“基线”(Baseline)这一概念。
现在应该清楚一些概念性问题了吧,基线是一个或者多个配置项的集合，它们的内容和状态已经通过技术的复审，并在生存期的某一阶段被接受了。对配置项复审的目标是验证它们被接受之前的正确性和完整性，一旦配置项经过复审，并正式成为一个初始基线，那么该基线就可以作为项目生存期下面的开发活动的起始点。
基线标志软件开发过程的各个里程碑，它标志开发过程中一个阶段的结束。对于已成为基线的配置项，虽然可以修改，但必须按照一个特殊的，正式的过程进行评估，确认每一处修改。相反，对于未成为基线的配置项，可以进行非正式修改。
希望你现在应该理解了!
