以前是做制造业的质量管理，如今作为软件业的SQA，觉得很艰难，作用也很小。中国的软件业任重而道远

楼主详细说说觉得难在哪里，为什么觉得很难啊！

对啊，楼主好像是布置了一道作文题，让大家来写作文呵呵

制造业的质量管理与软件的质量管理区别还是很大的
想知道你是如何进行转换的

累,操心,负面声音大,问题不被接受

QA工作难在哪：
1.过程本身制定就很有问题，很难按照过程执行。
2.QA缺少软件开发经验，对过程理解不深。
3.QA没有更关注问题的预防，在过程未进行之前，没有对执行过程者进行相应的教育，让过程执行者明白这个过程的道理。
4.QA没有去了解项目的背景以及相关的技术，无法对项目组成员提供有效的执行过程的指导，只能依据条条框框进行指引，项目组无法理解过程的价值。

呵呵，大家都难，现在做什么都难。

我同意6楼所说的第二点

引用:

原帖由 ayongga209 于 2008-8-16 15:31 发表
QA工作难在哪：
1.过程本身制定就很有问题，很难按照过程执行。
2.QA缺少软件开发经验，对过程理解不深。
3.QA没有更关注问题的预防，在过程未进行之前，没有对执行过程者进行相应的教育，让过程执行者明白这个过 ...

说的很有道理！