哪个阶段执行呢?
老板要求做一个项目的设计方案,并将配置管理,质量保证写入进去
还说必须用实例化的语言描述整个过程,能够执行
很多细节的东西不了解.
大家说说这个文档应该怎么入手啊?
谢谢了

项目启动阶段，与项目计划一起制定
可网上搜一个配置管理计划模板，依葫芦画瓢

搜了,老板还是说内容太虚,不实际,不可操作....

应该是项目启动阶段

当然是项目的启动阶段,而且应该模板化

项目启动，概念阶段，在制定概念阶段的计划的时候就需要考虑了，这个计划是WBS计划初稿完成后，马上要出的计划；

配置管理计划 肯定在项目启动的时候和项目计划一块完成，你们公司难道没有自己的 配置管理计划模板？ 一般  配置基本信息   产品版本信息  产品体系架构  产品元素数估计  配置管理策略  配置报告  这些东西都得在配置管理计划里详细说明吧吧。

首先，明确，配置管理是贯穿于产品开发/项目开发的整个过程（维护阶段也是需要的），涉及到配置项标识，配置库创建以及一些很重要的流程，所以，配置管理计划一定要在项目任务书下发时就要搞定的。

配置管理计划里可以把你配置管理几大活动的具体操做办法写进去，这样思路清楚，又有具体的操作方法是不会虚的。 网上的材料固然重要，但是一定要较深入的了解你们公司的实际的开发流程，才能把配置管理计划做的有知道价值。

呵呵

项目启动就开始了，一般纳入项目计划里面

和项目计划同步进行；
一般要结合项目的实际情况来制定，不然老板肯定会觉得你做的不实际了。