CM专家是怎样炼成的？

ljs53

楼主的见解真是精辟呀
一针见血  为我们scm指明的方向呀
楼主所说的正是以后我们要努力实现的
# x  q+ x' v; I6 Z: q& o顶！！！！
说的太好了

qingqing

非常同意楼主!

我觉得
初级scm可以真的是结合工具按照流程去做事情.
5 O! v1 l% _; e* e4 T专家要求的就是在现有做事情的同时,有更宽的思路,有更好的创新.
并通过创新提高工作质量和效率.

grace_hh

简单而精彩，学习！
8 i. R  L* m: y( M9 x曾经听过一次CM专家的培训，他对CM入门者的建议是从工具入手，大概的意思就是cc软件本身就是一套现在比较科学的流程，在熟悉了之后再结合过程和理论提高。

aaakai

做了半年配置管理员,主要的工作内容还是在做版本控制,可以说是个新手
6 ^( O  `( @" |9 |感觉重复的劳动已经失去意义,正在努力从版本控制中提升到下一阶段
对我来说,当前最重要的是从版本库中拿到领导想要了解的信息吧
, J. h6 r" Y: m' [这个目标相对于各位来说可能非常不屑一顾吧,但...这就是工作....

xin313

终于有点明白CM的工作了

alwaysblue

写的太好了，完全同意楼主的观点

netjs

说的很对，高手就是必须能充分利用知识和工具，学习中。。。

阿加莎

我对CM专家的理解如下：
' f7 y* x% G6 C6 i; g1.具备对CM全流程的深入理解能力，能够灵活地运用CM的思想，即：完整性，一致性，可溯性，制订产品及项目的CM流程及操作规范。
" k9 ~: [5 I5 W" O; P2.熟悉各类CM工具软件的优点及缺点，并熟悉工具安全性和与其它流程系统的接口关系，能够为公司的CM管理成功选择适用的CM工具软件。
3.全流程的思考能力及解决问题的能力，能够为产品解决实际的问题，并推动CM流程的有效执行。
4.对软件的开发能力，能够自行制作各类统计，快捷工具，并有能力参与CM流程与其它业务流程的工具接口和选型。
  ~* Z7 B: {  t9 j  A7 T5.发现问题的能力与改进能力，能够始终保持敏锐的眼光，发现CM流程甚至是开发流程的问题，组织和推动改进。
希望我们都能成为CM专家!

shuku

呵呵。。。
. E9 _- A8 |" s8 E& {$ c. }
即使没有cvs ,svn ,CQ 等等，配置一样可以做好工作------引自我们老大的话
7 b) n) o( }& f* S
% I% a1 a0 w9 J/ u7 m9 ?配置注重的流程，方法，协调，解决问题

当然有工具会让我们的工作更高效

cn_chenfeng

我觉得CM专家至少要精通一个配置管理工具,例如clearcase等.