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[讨论] SQA等于监工吗?( 此文章被查看:1200次,被回复:16篇!! )

我也简单说两句: QA的工作一方面帮助组织收集项目状态信息 保证项目执行团对按规范去做 当然组织如果有合理的规范的话 有的组织竟然由QA去做流程规范 大错特错了 实际上各种团对一起讨论出大家接受的流程 然后执行 那么在执行中 QA就起监督作用了 但QA的职责应该是发现问题 哪里违规了 确保团对按规定流程去工作 同时QA也要通过收集数据 去总结经验 行成知识 我想QA的高层次的职责就是为组织总结整理组织过程资产
吧 QA应该是个思想者!是对组织团对过程的反省总结的团对 QA的思想又为 开发团对改进开发过程提供思路!开发团对是执行者!

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引用:
原帖由 ottafei 于 2008-5-18 09:19 发表
我也简单说两句: QA的工作一方面帮助组织收集项目状态信息 保证项目执行团对按规范去做 当然组织如果有合理的规范的话 有的组织竟然由QA去做流程规范 大错特错了 实际上各种团对一起讨论出大家接受的流程 然后执行 那 ...
总的来说是这个样子的 :)

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顶一下,做QA是新手,学习中

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呵呵,明朗许多!!

先从初级QA做起....

或者我需要做的是初级QA之前的准备工作!!

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SQA等于监工吗?回答是"不等于".
如果只是把SQA理解这个层次说明,SQA做得还不到位!
SQA监工的工作做完了,还需要对监工的过程做记录,并不断的总结和分析其结果;
对这些记录分析的结果,一方面是给当事人看,并提出合理的解决方案,使他不会在范同样的问题或优化其工作产效果;另一方面是给高管去看,即是你工作情况的展示,也是高层对当前项目的总体了解,也是为高层做决策的依据;当然还是自己看是最主要的,不断地结累自己的经验,不断地撑握解决问题的技巧和分析问题的能力.
如果能做到这样的话,我想高层也不会不重视你,同事也不会抱怨你.

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我认为一个好的SQA不光光是监工,还要学会分析,更关键的是能帮助项目组解决问题!

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我个人认为,QA应该是项目经理,项目组的朋友,而不是站到监工这种对立面上去,QA不仅要进行质量保证活动,还根据自身的经验,帮助,协助项目组解决问题,同时作为上下层沟通的桥梁,发挥作用。

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