一般来说1个QA负责3个项目比较合适

CMMI模型上说QA就两件事，1.评估过程和结果，2.提供反馈，结果我发现自己每天跟打杂一样，啥都干~~

引用:

原帖由 scmscmscm 于 2008-5-27 09:23 发表
想了解一下，你们公司QA和项目的数量比例？同一时间，一个QA一般负责多少个项目呢？

公司的情况不一样，无法借鉴。
我公司的QA不需要去涉及销售、需求和收尾阶段。一般一个QA跟3个左右并行的项目，但大小有区分。

引用:

原帖由 llchen 于 2008-5-26 16:34 发表
说的确实不错，可是我现在担任的QA好像就是什么事情都做
我们公司的老大的把这个角色的定位就没有认识好
领导一定要QA紧跟着项目才是做好QA的首要前提，你认为是这样的吗？

其实有的时候,领导也是被下面的人培养出来的.

引用:

原帖由 scmscmscm 于 2008-5-27 09:23 发表
想了解一下，你们公司QA和项目的数量比例？同一时间，一个QA一般负责多少个项目呢？

如果QA负责项目的全生命周期稽核、度量并每周编写报告，估计只能跟踪1个中大型项目，1个中小型项目。

我们公司目前的情况如此。

我觉得,目前我的工作就是跟项目经理打杂的啊!

引用:

原帖由 xinhan 于 2008-8-27 20:01 发表
我觉得,目前我的工作就是跟项目经理打杂的啊!

项目组里不养闲人，你不先帮项目经理干点事，他凭啥有事没事你想起让你来监督他？换你做项目经理，你也会这么想。