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[讨论] 质量管理工作体验分享帖( 此文章被查看:2780次,被回复:15篇!! )

管理是需要投入的,只有公司具备一定的实力了,能够投入一定的比例在公司管理上,质量管理才可施展拳脚。在小公司,及时有很多想法,也无法全面推行

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质量管理人员如何寻求组织领导的授权是关键。

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非常好的工作经验啊.

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主要是执行力度不够啊...

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公司最近接了一个很大的项目  虽然去年也做了一点质量保证方面的事  但很不正规  领导也不重视
但今年公司想把质量保证工作做起来,领导们也挺重视的  但是当真正开始做的时候,就感觉到执行力不够的问题了,往往是一件事通知下去,就再无回音了,需要你去找到他们每个人去确认,感觉其他人根本就认识不到质量保证的重要性,觉得我们就做一些无关紧要的事,时间久了,自己都产生了怀疑,我们做的事真的是有价值的吗?
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引用:
原帖由 apple_green 于 2008-4-25 12:56 发表
公司最近接了一个很大的项目  虽然去年也做了一点质量保证方面的事  但很不正规  领导也不重视
但今年公司想把质量保证工作做起来,领导们也挺重视的  但是当真正开始做的时候,就感觉到执行力不够的问题了,往往是 ...
你提出的现象其实很好,这体现了QA工作的一个核心思想:如何提高QA的执行力。

不知道你能否将你们是如何实施的描述一下,我们一起来讨论一下这个话题,或者你开个新帖来讨论也行。

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