做配置管理时间也不短了，每天的时间都停留在Release版本以及文件归档上，思想都感觉到堕落了，不知道怎么提高，也没有了刚刚接触配置管理时的那种动力了，也许是遇到瓶颈了吧，领导给我们配置管理下了一个定论叫做：停滞不前。大家说说怎么才算做好配置管理，应该达到一种什么标准？或者我们应该努力的方向是什么？？
   希望大家能给一点意见，我不希望我的思想被慢慢的腐蚀掉。。。。。困惑苦闷中

lz可以从方面着手思考配置管理：

1.你了解CMMI中对CM的要求吗？
2.你知道RUP中CM应该怎样去做吗？
3.你了解你公司的整个配置管理策略吗？
4.你真正了解配置管理给你公司带来的好处吗？
5.你觉得实施怎么样的配置管理策略会给你的公司尽可能的提高软件质量，减少成本？
6.你是否仔细静下心来去思考什么样的配置管理策略适合你公司？