SCMLife计划于第二季度再做一次聚会，关于此次会议的议题，我一直没有想好。
想向大家来征求一下，大家都想听什么？对什么方面比较感兴趣？

方面可以涉及配置管理，需求管理，质量管理，测试管理，项目管理这五个领域。

针对大家比较关注的几个问题，我们将请相关领域的专家来为大家做有针对性的演讲。

希望大家都能积极踊跃的来把自己关心的问题说出来。

最关注配置管理和质量管理。
不过配置管理务实，质量管理务虚 ：）

能不能把具体的问题点说出来呢，不然你这样说的太宽泛了，我也没法组织啊。

“配置管理”我是从测试转作scm的，对应这个概念比较陌生。虽然看过很广泛的定义，可是脑海中还是模糊一片。而且我们公司关于配置的流程很不完善，虽说流程应该和实际情况相结合，但是我们没有一个很好的标准，就更没办法结合了。
“入门学习”，我觉得很多人接触scm都是从release开始的，或许进门容易，入门后的指导很重要。大多时候在这时刻，人都是很迷茫的。不知道往哪方面发展了。我就是个例子。

关心配置管理中的发布，包括从版本规划开始，到转测试内部发布，再到正式发布
其中涉及到版本规划的粒度、责任人，控制机制，发布过程中的变更控制
以及对于发布的度量，如何度量，相关指标有哪些？
如何回溯改进版本的质量等

引用:

原帖由 pengpeng_py 于 2008-3-24 21:42 发表
“配置管理”我是从测试转作scm的，对应这个概念比较陌生。虽然看过很广泛的定义，可是脑海中还是模糊一片。而且我们公司关于配置的流程很不完善，虽说流程应该和实际情况相结合，但是我们没有一个很好的标准，就更没 ...

彭小彭的问题可以在SCMLife即将发行的新书《未雨绸缪--理解软件配置管理》一书中有详细的阐述。

想探讨学习分支策略，每个公司有自己每个公司的实际情况，公司是又有很多的项目，项目之间有这样那样的关系，一成不变的分支策略肯定是不行的，同样也会有很大的弊端，我们做配置管理如何做好配置规划，使用合理的分支策略，既达到配置管理的目的，又能在很大程度上减少开发人员的重复劳动，我感觉应该是我们每个配置管理在建立项目的配置管理计划应该考虑的一个很重要的问题。我们要达到这个目的，考虑的方法和考虑的角度，应该包括那些方面？？

补充：希望能在深圳举办，o(∩_∩)o...

引用:

原帖由 ternna 于 2008-3-26 15:42 发表
补充：希望能在深圳举办，o(∩_∩)o...

深圳也有俱乐部，肯定会办的。

最近关心ClearCase的阶段维护（如job的实际应用和调整）。建议有经验的专家给介绍下实际的工作，大家可以借鉴一下。