最近准备写篇这方面的论文，本人从事3年SQA，一直在摸索将质量管理提升到信息化和自动化水平

提一个比较泛泛的问题，也是交流的基础，大家所理解的软件质量管理信息化是什么样的？

我个人认为软件质量管理信息化其实是跟MA分不开的，而且每个企业的业务不同，信息化的要求也不尽相同。不知道lZ公司的业务形态是什么样子的，描述一下大家才好有目的的讨论啊。

每个企业具体业务虽各有不同，但我觉得质量管理理念应该是可以一致的。
把我的理念做一个比方，项目信息比做水，首先要给这些水建一个池塘，再者就是要为水的流进流出挖好沟渠，再次就是要考虑如何用好这些水了。
池塘便是项目信息的数据库，沟渠便是各种各样的业务电子流，能力基线更新、过程改进、高层管理建议都能够自动化起来。
终极目的就是想给QA自掘一个坟墓，不用我干活就能把工作全部搞定，呵呵。

你如果是想做论文可以这么想，但是做企业的实际工作这么想却不见得能给企业带来失效。

CMMI已经是个跟经典的东东了，PMBOK也是个了不起的玩意。两者结合起来可谓是双剑合璧，所向披靡。但是，很多企业都拥有这两件武器，但都没有实效。

做企业和做研究是两股道上跑的车。做研究是在理想化的环境下去设想如何能把事情做好；做企业是根据企业的特点来思考如何把事情做对，先做对了再考虑如何能做好。做研究不用考虑太多的实际问题；但是做企业却需要从实际出发，每天都需要解决问题。

你说的业务电子流、基线、自动化这些东东在CMMI和PMBOK都有提到，但是如何做却没有说明，因为研究这些框架的人都知道这些事情是必须要做的，但是各个企业有各个企业的特点，不能一概而论，所以他们也只是点到为止，具体怎么实施就靠个企业的负责人去琢磨好了。

信息化是个任重而道远的事情，研究的再漂亮都需要可实施性来支撑。我也做过此方面的学习，不如你将你的设想拿出来晒晒，大家可以交流一下。哪怕是做研究的东西也没关系，大家互相学习嘛。