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[已解决] 项目初期,我应该怎么做?( 此文章被查看:1868次,被回复:7篇!! )

项目初期,我应该怎么做?

我现在新跟一个项目,正在调研阶段,说是我做质量管理,可是我现在感觉不知道调研的标准,反正一些东西都不清楚;我目前只是在管理文档,监督各组组长写日报、周报;有很多的文档,我也不知道应该从哪些文档中去提取质量的东西,经理也没说过什么;我刚开始做这个,实在有点不知道怎么做,希望大家能帮帮我


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本主题的最佳答案为 [ 4 楼].



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项目的开始,质量管理就得准备一个规范的文档,例代码规范,文件编号规范,流规范,变更流程规范,还有一些模版的裁定等等,事情太多了。当然和各公司的要求不一样!



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如果你们公司以前已经有这些规范,那么你需要熟悉规范,监督规范的执行。



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回复 #2 rachel_zhyun 的帖子

我们公司啥都没说,原来也没这些规范,我就自己想摸索着尽量做好些;不知道去准备那些什么规定拉,模板拉是要领导告诉我我才做还是自己就主动做,我想自己应该是主动去做相关的事情,可是有些流程啥的,我自己不知道怎么弄,也不知道去问谁


最佳答案
该回答被楼主/管理员列为正解!

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引用:
原帖由 rachel_zhyun 于 2006-11-15 15:01 发表
项目的开始,质量管理就得准备一个规范的文档,例代码规范,文件编号规范,流规范,变更流程规范,还有一些模版的裁定等等,事情太多了。当然和各公司的要求不一样!
文档的命名规范我已经在质量方案中写过了,一些模板也已经有了;可是代码规范、流程规范不知道怎么写啊,谁有这些东西能让我借鉴一下吗?

[ 本帖最后由 rachel_zhyun 于 2006-11-15 21:40 编辑 ]

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代码规范可以和开发经理/设计师/普通开发人员讨论一下,看过去有没有。
如果有了有什么不足?没有,怎么建立,落实规范。

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引用:
原帖由 xuhy 于 2006-11-15 17:41 发表
我们公司啥都没说,原来也没这些规范,我就自己想摸索着尽量做好些;不知道去准备那些什么规定拉,模板拉是要领导告诉我我才做还是自己就主动做,我想自己应该是主动去做相关的事情,可是有些流程啥的,我自己不 ...
xuhy这个问题,关于流程的问题可以和你们的项目经理商量一下,或是有经验的项目经理,如果公司有质量总监的话最好问一下你们的质量总监,也可以从客户那边获相关的质量需求,这也是最主要的。

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引用:
原帖由 xuhy 于 2006-11-15 17:44 发表


文档的命名规范我已经在质量方案中写过了,一些模板也已经有了;可是代码规范、流程规范不知道怎么写啊,谁有这些东西能让我借鉴一下吗?
这个在论坛里有提过建议,借鉴 skyline的项目管理模板【创智】主题
关于流程和角色,可借鉴 对软件的流程及软件个各角色的详细分解说明 主题


不知道这样的回答可否满意

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