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[讨论] 配置管理要有技术的基础观点( 此文章被查看:9844次,被回复:55篇!! )

是呀,我觉得做CM,沟通能力和项目管理能力要强,至于编程技术能力只能是给在使用配置工具上面更锦上添花一些,不过就是没有很好的技术能力,但在使用中简单编写、运用一些脚本文件,还是不难的

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近来学习配置方面的知识比较迷茫
看过这个帖子后茅塞顿开
自己才接触这个东东,感觉头大
路漫长啊

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我觉得像写代码或者脚本不是太难的东西,毕竟语言知识实现自动化的工具,关键是对于整个软件开发过程的理解以及掌握,如果没有做过开发,实在是太被动了,因为对于开发过程当中的许多问题都预想不到。

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我待的单位并不是开发商,可是现在要做配置管理,又不太可能跟厂商的人走过程,难哪

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有开发的功底当然是最好了,不会让配置管理与现实脱节。


做好配置管理,需要懂得东西确实很多。
软件工程、项目管理方面的,可以通过沟通等手段来学习;
技术方面的,大多数是自学啦。


如果有一定的软件开发经验,那么在制定配置管理规范和提供指导时,会更多站在开发人员的角度来考虑问题,
以便提高开发人员的工作效率;

而且你可以通过自动化,从N多的重复的手工的劳动中逃脱出来,也就是提高配置管理员自身的工作效率啦~~

从而提高了自身价值,不会让项目组觉得配置管理是个可有可无的角色哦。


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最近一段也在不断努力的接触和学习一些开发方面的知识,为了以后做个更好CM。我比较看好配置管理这个岗位。去年刚毕业时,被分来做CM,还有老大的不愿意,一心争取往开发转。但是现在让转也不转了,但是还是比较乐意去接触一下。一切都为了CM职业生涯的发展。

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需要什么,学什么,会什么,用什么

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看了以上的发言,自己总结了一下,算是加深记忆,拿出来晒晒:
要成为一名合格的cmo,需要具备以下几个方面的能力:
1、良好的沟通能力(这是基础,因为,做我们这行的,需要和开发团队的方方面面的人打交道,还要推广cm的理念,没有一个好的沟通能力,是无法推进的);
2、对软件工程的学习要到位(我们所从事的,是一个管理性质的工作,其中依托着一个理念,这个理念就是软件工程,如果自己的理念都不清晰,又何谈推广给别人呢?ps:我恰恰在此方面比较欠缺)
3、要懂得编程,特别是脚本语言;(我们所从事的这个行业,不懂编程,是站不住脚的。同时,这也是使我们工作更上一层楼的工具ps:这方面我还需要加强)
4、对cm工具,要熟悉,而且要掌握2种以上的cm工具;(我们的终极目标,是通过我们的管理,使公司的效益最大化,这就牵扯一个“量体裁衣”的问题;针对什么样的公司,什么样的项目,选取什么样的cm工具;所以,经典的cc我们要会用,开源的svn,cvs……我们也要掌握)
5、要不断地学习,对软件开发过程中个方面的知识,都要学习一些,这个,在前面的发言中,已有提及,我就不再废话了。

特别感谢楼上发言的xdjm们!

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一路看下来,才发觉自己连门都没有进!
最重要的是,我完全不懂编程!!!
难道不懂编程,就意味着CM道路不能深入下去???

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个人认为#38同学说的未免太绝对。

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