刚
下载的《人件》《Peopleware》分享给各位需要的朋友~~
微软成功的原因之一就是公司里的所有经理都读过
《人件》。我
推荐软件经理每年重读一遍这本书。
——Joel Spolsky
当《人件》第1版出版时，我写了一篇评论，“我强烈推荐你买一本《人件》给你或你的老板；如果你是老板，那么请为你部门的每个人买一本，并且也给自己买一本。”这个
建议在12年后依然有效，并且更加强烈。
——Edward Yourdon
本书中推荐的许多方法已经成为当今一流公司的标语：给
开发人员提供私用的办公室，关闭公共寻呼
系统，提供有
设置‘请勿打扰’的电话等等。
由于本书第1版的赫赫声名，新版的《人件》是我不用看就会决定购买的少数几本书之一。
——Steve McConnell, IEEE Software
这是我一直喜爱的软件工程书籍。《人件》正确指出软件工程是针对“人”，而不是针对“技术”。它看到在软件开发过程中人的许多方面，并指出人并不是软件开发机器中简单的小齿轮。我强烈推荐这本书给从普通工程师到CEO的每一个人。
——Mark A. Herschberg
我们终于有了一本关注论述软件工业中“人的因素”的著作，这可是一个好消息。当我第一次读完这本书时，我兴奋异常，即使现在再去读它也会激动。我们工作的主要问题并不是技术问题而是社会问题。我不禁嫉妒作者有如此丰富的学识与经验。
——Raghavendra Gururaj
近年来，软件工程领域的一个重大贡献是DeMarco和Lister在1987年出版的《人件》，我衷心地向我的读者推荐这本书。
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《人月神话》第19章
《人月神话》关注“软件开发”本身，《人件》则关注软件开发中的“人”。
——UMLChina
几十年来对美国软件业影响最大的理念，本书提供的方法正在成为国际标准。 本书于1987年出版，专门讨论了软件开发和维护的团队
管理问题，并向人们的传统认识提出挑战。问世以来，在西方引起巨大轰动，被誉为“几十年来对美国软件业影响最大的理念”。全书以故事集的方式，为您讲述了从事软件开发
项目管理、咨询工作的一线人员的真实职场经理与切身体会。相信所有从事软件开发、组织的
管理者与被
管理者都将从此书中得到有益的启示。
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本帖最后由 hollyzhao 于 2008-2-16 09:01 编辑 ]
