查看完整版本: 我写配置管理制度

软件配置管理是CMM2中6个关键过程域的第6个关键域。CMM2认为，SCM 的目的是为了建立和维护软件开发过程中各种制品的完整性和一致性，包括以下内容：
对软件产品配置的标志和识别
系统地控制对处于配置管理下的各种软件制品的修改和更新
维护软件开发过程中的各种制品的一致性和可跟踪性
目标1: 软件配置管理活动被定义和计划
目标2: 软件开发过程中的制品被识别、控制和管理
目标3: 对于处于配置管理下的软件制品的修改被控制
目标4: 与软件制品相关的项目组和成员应该被通知制品的目前状态和被修改的信息
从对配置目的的定义可以看出，CMM2的配置管理应包括这样一些活动：标识给定时间点的软件配置（即所选择的工作产品及其描述），系统地控制这些配置的更改，并在软件生命周期中保持这些配置的完整性和可跟踪性。
  CMM2认为，受控于配置管理的工作产品，包括交付给用户的软件产品（如：代码等），以及生成软件产品所需要的有关项（如：项目管理文件）。
  CMM2的配置管理活动最主要的内容是：建立软件基线库，该库存储开发的软件基线。通过软件配置管理的更改控制和配置审核功能，系统地控制基线变更和由软件基线库生成的软件产品版本。
要达到 CMM 规定的 SCM要求所需具备的能力

具有对软件基线产品有管理权限的组织已经建立，例如：软件配置管理委员会；
协调和实现软件配置管理的组织已经建立；
为进行软件配置管理所需要的各项资源已经分配；
软件配置管理组织里的成员已经接受了软件配置目标、流程、方法方面的培训；
软件项目组或是其他的相关的部门经过培训，可以执行他们的软件配置管理活动；
CMM 中对SCM 规定的活动
根据文档化的流程，项目软件配置管理计划已准备完毕；
文档化的已获批准的软件配置管理计划可用作以后软件配置管理活动的基础；
软件配置管理库已经创建，并可用作进入基线的软件制品的存贮库；
处于软件配置管理下的软件制品被标志和识别；
对于配置项的变更请求和问题报告被初始化、计划、评审、批准并根据文化化的流程对其进行跟踪；
对于进入基线的制品的修改必须遵循文档化的流程；
发布的产品必须从软件配置库中取出，并且产品发布的流程须依照文档化的流程和规定；
根据文档化的流程和规定，软件配置项的状态被记录和跟踪；
记录软件配置管理活动和软件基线内容的报告被建立，并通知受到影响的项目组和个人；
根据文档化的流程进行软件制品基线的评审；

项目级配置管理
项目配置经理(Project Configuration Manager) 与软件配置管理计划
变更控制委员会(Change Control Board)
组织级配置管理
组织配置管理库(Organizational Configuration Management Cell)
负责项目完成后的软件配置管理活动
管理组织级的文档

我上学时学的是文秘方向，可一上班我们领导就让我做软件的开发助理，也就是在这大家常说的，配置管理员。我好郁闷啊。。。因为我什么都不懂，也不知道从何入手，哪位能给我指点一下我该从何入手学起啊？？

我也是刚到公司不久，和楼主情况一样，现在也要求用SVN进行配置管理，看了楼主写的，真的受益匪浅

也被公司派活，编写实施细则，好好学习一下。

我们公司也急需颁发类似的制度

好久不来了，看到好帖马上下下来看看，因为随着工作的深入，发现很多误操作确实需要靠制度来规范一下，免得每天为一些琐碎的问题而浪费了CML的时间。

你们的都是管代码比较多

配置管理主要的部分就是在配置库的管理，楼主写的很不错
我也在指定这个制度，制度制定好了 实施起来好有难度哦
开发人员坚持不了 老是按他们的习惯操作

仔细的认真的看了

写的不错
能够按照制度进行管理，配置管理方面体制已经建成。要保护能坚持使用，汇集所有使用者的建议，就可以更加的完善你们公司的配置制度。
不过因为每个公司的人员，岗位，分工的不同，此配置制度包括的并不全面，建议我们大家可以根据自身公司的情况，以此配置管理制度为基石，进行灵活的更改，相信可以编写出适合自身公司的配置管理制度。

我下下来打不开啊。看不了啦。

很久前就有这个文档．　网上下载的吧．　文档瞒好的．　

刚刚接触配置管理，努力学习中，::em31::

感觉差不多啦～ 主要是细节要根据具体情况看了

这里肯定很多配置高手了，我现在急聘一名软件配置管理工程师，有意向的可以加我MSN: [email]huoxujingzi@hotmail.com[/email]  了解情况，或者直接把简历发到邮箱即可

我也曾写过配置管理制度，但是没有执行，很失败，学习一下

看了介绍,对我的帮助应该很大,

我也刚接触，看看先，学习学习

收益非浅啊~~~比我们公司的详细

我们公司配置管理也很混乱，没有专人负责，现在任务下到我头上，又没有经验，感觉好多不懂的，一头雾水...

看来大家好多都是刚起步啊，嘿嘿。

我也一样......

不知道有没有CM实际运用的达人将经验文档化共享？不胜感激哇::em31:: ::em31:: ::em31::