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拜托推荐几家CMMI的咨询公司

各位好，由于我们公司要搞CMMI，我都不懂，能请有经验的前辈们提供几家咨询公司吗？
谢谢啦

我所经历的CMMI3、CMMI5咨询公司

2003年，我加入CMMI过程改进的大队伍，经过CMMI3、CMMI5的锻炼，对于咨询公司选择的认识如下：
1）咨询评估费用（总价）；
2）咨询师的实践能力（理论能力各有所长）；
3）评估师的业内口碑（同时影响评估费用）；

上海的咨询公司一般有：
1）循序咨询（PIA）；
2）湃迩咨询；
3）亚远景（WTI）；
4）HP（HP的GDCC）；
以上几家咨询公司业务较为正常，排名无先后。

做这个还是大公司比较好，有经验，能提供给你很多东西。
要不要我帮你联系联系？

QAI
很多5级公司是QAI做的

谢谢各位的热心回复！

MelindaVia在那个公司呀

我们公司现在正在做。

上海还有一家中信保科技是专门从事ＣＭＭＩ的咨询公司，上海＼江浙一带很有名气，你可以了解一下．

说点个人意见：
其实选择哪家公司不是很重要，重要的是确定那个咨询师来做咨询，谁来做Into to CMMI的培训，以及谁来做其他的培训。
ATM培训对组织的过程改进没有什么太多的帮助的，只是方便评估而已。
因此，建议您还是考察一下具体的咨询师，这个跟你们将来的实施推行是最重要的。

（干过点咨询，做过点5级，说点个人意见，大家可别扁我啊！）::em52::

最好是自己参加过整个CMMi过程改进的咨询师来做，而不是专门给别人做咨询没有参与过实际项目的咨询师。

PIA 上海循序咨询不错。那里有位叫张卓磊的评估师很不错。要求挺严格的，而且她提出的改进建议大多对你真的很有帮助，不是那种简单的为过级而过级那种。说实话，跟着她可以学到很多东西。

可以学习一下，看看那家好！

jiayan2000cn 要做？

个人认为还是大公司的效果可能会好些

1.大公司本身除了人员的知识深度和结构以及实践都比较多；因为有时候，你发现的问题其实并不是CMMI一定能够解决的
这就好像一个身体不好的孕妇去医院接生，其实小医院或者一些专科的医院，一般也能保证母子平安；但是为什么大家还是倾向大医院呢？因为孕妇，身体本身就不是很好，可能有一些生产的并发症状和产后的问题，如果是大医院，及时发现了心脏等其他问题，因为大医院有很好的心脏治疗的人和技术，能尽可能降低风险
2.而且大公司见识应该比较广，因为大公司内部，其实也是很多小公司(部门)组成，他们曾经遇到的问题很可能给你一些借鉴
还是跟看病一样的，其实医生只要见多识广，一般的问题都能检查到。
3.另外楼上有的朋友说了，能找到一个有经验而且认真负责的评估师也是关键。
从这方面来看，小公司因为受能力，知名度和财力的限制，很难保证比较高的专家比例；这一点，可能大公司还是要好一些
而且如果万一中间有任何人员的变动，一般也 不会给你的改进和评估造成很大影响
4.当然大公司(医院)也有它自己的劣势
比如价格一般比较贵
有的时候可能顺便推销一下别的类型咨询
有时候，推销一些工具之类的
其实，这些也是要根据组织的情况，不是说推销的东西就一定不好

PIA

上海PIA还可以,我们就是找他们

有没有人给推荐以下北京的啊？

惠普，太平洋，赛宝，翰通融达，斯福泰克等等

好 阿，长见识了::em61:: ::em61::

个人也同感好的咨询师是不错的，不好的咨询师只会浪费时间浪费成本。不要太过于注重价格，俗话说，便宜没有好货！

我们公司现在，是在请循序帮我们做。——就与来人交流的感觉，实话实说，没带给我个人充分的信息。
但是改善过程，尤其是往过级目标前进的感觉，是很扎实的。