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RUP在项目中的应用

今天才发现这个板块还可以讨论RUP的。。。:em3 。
我觉得既然用到了ClearCase和ClearQuest的公司，一般都会或多或少都会用到RUP中的一些内容的。所以开一个帖子来交流一下大家在项目中对RUP使用的经验和问题。

CMMI对比大部分公司来说是一个标准，定义的更多是一些做项目的流程，但是我觉得CMMI缺少一些工程方法的支持，那么RUP刚好能很好的弥补这一块。所以IBM曾经有一个指南说的是通过实施RUP顺利达到CMMI3级。

RUP、MSF、CMMI和ISO9001

RUP：IBM推荐的软件工程最佳实践集，历时悠久，深入学习和应用的用户数一般；
MSF：Microsoft新建的软件工程实践集，目前是4.1版本，紧密结合CMMI模型和Microsoft现有的产品，用户认知度少；
CMMI：SEI建立的软件工程实践集，随着国内政府资助的推动，近三年在国内广泛部署；
ISO9001：ISO组织最早的企业质量管理标准，几乎IT企业都有这个证书，但是能熟练应用、真正实现8.5.2纠正措施和8.5.3预防措施的企业很少；
相比之下，RUP的优势：
1）工程和支持过程的理论和模型知识扎实；
2）被国际、国内最优秀的IT企业所采用；
期望：
通过RUP的最佳实践，促进企业过程能力满足CMMI5和ISO9001标准，并获得持续改进的能力。

有没有实际应用的例子

我也在关注这方面,有成功应用的例子么

IBM现在对RUP推广挺多的，了解到的几个单子IBM都是在推荐RUP。

回复 沙发 的帖子

最好贴几个例子上来，让大家研究一下