zhuifengdd 2007-10-31 12:03
给人家工作就不应该老是寻求自由
公司有规范是应该的
要是规范的员工都跑了就是规范不合理了
posanzi 2007-11-1 13:59
如果一开始建立蜂房的人就是个有个性的管理人员，又会怎样呢？
ottafei 2008-5-22 16:10
自由是建立在规范之上的 授权也只能对成熟的团对授权 X理论和Y理论无所谓好坏 对错 对不成熟的团对采用Y理论来管理一样会失败 就象对成熟的团对使用X理论一样 看用在什么地方!
luckyera 2008-5-22 16:33
我觉得还是得有规范。公司人性化，环境宽松，但是总有一些人钻空子，久而久之，这样的人越来越多，洁身自好的人寥寥无几。公司还能发展吗？
scmscmscm 2008-5-26 11:18
"参加会议，做计划，写报告，严格按照流程，千万千万不要去动别人的代码！"
这几点就象外星人的生活？
人工作品很少有完全自然而然产生的，就是主要由一个人做的事情，做计划这些也很常见。比如最近在宣传的《未雨绸缪-理解软件配置管理》这本书，作者也做了上面这些事情中的大部分。
citysavage 2008-5-29 10:27
进度可以延期，老板的心是一定要让他放下的。
karen_xu2006 2008-7-17 13:34
环境宽松不等于没有激励，没有考核。
楼主说的情形像是google这样的公司，但是google也是要根据每个人的创意和成果在互联网上的接受程度，给公司带来的好处给员工分红的。
因为程序员不是蜜蜂，除了写程序他还会觉得打游戏比较爽。
所以有些程序员会除了采蜜，还会去树荫下乘凉。
如果认为环境宽松了，待遇上去了，蜜蜂自然会去采蜜，那么问一句，怎么创造宽松的环境，怎么给待遇才叫好的待遇？