huishantea 2008-4-9 11:44
呵呵,马上要评估了,急需这份资料.
zhaoyy 2008-4-12 10:22
好东西,这是评估必备的,有了直接证据和间接证据,作为被评估者就有了目标,把握好这几个点,做好充分的准备,就能在评估中取得较高的分数!
hello20012 2008-4-23 20:44
::em61:: 填PIIDs是很累的。
CMStruggling 2008-4-24 21:08
CMMI PIID表在CMMI过级评估的时候显得尤为重要,
所以这方面必须得严格把关!
::em81::
chifanhezhou 2008-5-12 11:34
下了一个英文版的,在这边找到有中文,下下来看看
neathosalo 2008-5-20 13:06
这个东西狠了一点吧.
Artemis 2008-5-23 16:08
[font=Times New Roman][/font]
[font=Helvetica][size=10.5pt]PIID[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]是[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]SEI[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]用于控制评估质量而设计的,早期评估的时候并没有它,主要的用途是为正式评估时的直接证据和间接证据检查而准备的。如果针对组织内部的日常工作,个人认为不宜直接使用它。因为它的结构是按照[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]CMMI[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]的模型来分的类,而内容也是以[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]CMMI[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]的要求为主题,并不直接适用于大部分组织的实际工作模式。[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]CMMI[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]是组织用于持续改进的工具,而非组织为了[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]CMMI[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]而做持续改进。根据我们的经验,最好还是了解它的要点,然后根据自己组织的特点转换成更适合的检查单来使用,也不一定完全按照[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]CMMI[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]的[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]PA[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]来分类。否则不但投入产出不成比例,还容易把[/size][/font][font=Helvetica][size=10.5pt]CMMI[/size][/font][font=宋体][size=10.5pt]的工做引入歧途。[/size][/font]
fannyren 2008-6-4 14:51
Good article!值得看一下。Thank you very much!
darling988_1984 2008-7-2 16:25
哇~大家都说好~那我也下来看看吧~
zywang0157 2008-7-2 16:34
极其需要,是个好东东!
girlecho 2008-7-14 14:09
看介绍这个东西的可操作性应该比较大,下来看看,谢谢
girlecho 2008-7-14 14:11
最近在做过程模板,做一个适合自己公司的模板感觉真难