阿曼 2006-9-24 16:17
求:SQA笔试题目,非常感谢
rt
求:SQA笔试题目,非常感谢
rachel_zhyun 2006-9-25 10:10
我只能给你面试的时候问题的一些问题
1、您是如何定位SQA，能给出一个您自己对SQA的定义吗？
2、在软件中，QA最关注的哪个方面？
3、请问一下，QA的检查依据的准则是哪些？
4、QA检查有哪几种方法？
5、一个好的SQA需要具备哪些素质？
阿曼 2006-9-26 10:03
1、您是如何定位SQA，能给出一个您自己对SQA的定义吗？
QA主要是从过程方面来保证产品质量的，是CMMI顺利实施过程的重要保证；日常主要工作为监控和评审项目过程及产品是否按既定的规程和标准进行。
2、在软件中，QA最关注的哪个方面？
过程是否遵循既定的规程和标准
5、一个好的SQA需要具备哪些素质？
主观方面：服务精神，坚持不懈的精神，良好的沟通技巧
客观方面：熟悉项目管理，熟悉CMMI
行外人士的一点点理解，其他的不知道，请斑竹指点，非常感谢
vowtree 2006-9-26 13:39
找了一些题目：
2005年软件工程各章重点简答题中有关质量方面的：
简答题
1. 软件质量的含义是什么?
2. 影响软件质量的因素有哪些?
3. 什么是软件质量保证?
4. 软件质量保证的主要功能是什么?
5. 软件质量保证策略是什么?
6. 软件质量保证的主要任务是什么?
7. 说明McCall软件质量度题模型.
8. 说明ISO的软件质量评价模型.
9. 软件复杂性度量的主要参数有哪些?
10. 程序复杂性的度量方法有哪些?
11. McCabe度量法的缺点是什么?
12. 什么是软件的可靠性?它们能否定量计算?
13. 为什么要进行软件评审?软件设计质量评审与程序质量评审都有哪些内容?
14. 提高软件质量和可靠性的技术有哪些?
15. 说明容错软件的定义?
16. 说明容错的一般方法?
17. 说明容错系统的设计过程.
不知道是否符合阿曼的需求。
[[i] 本帖最后由 vowtree 于 2006-9-26 13:50 编辑 [/i]]
vowtree 2006-9-26 13:48
1、Boehm和McCall等人从哪些方面来确定软件质量？他们有什么异同？
2、ISO198提出的关于软件质量度量模型有哪三个层次组成？它有哪些特点？
3、软件质量的各种特性怎样度量？
4、什么是软件质量保证的策略？现代软件质量保证的策略是什么？
5、软件质量保证活动有哪七个主要方面？如缺少一两个方面行不行？是否还有没有考虑到的方面？
6、为什么说软件正是技术评审是软件质量保证的一个最基本的活动？
7、为什么在软件进行技术评审中要有一张预先设定的评审检查表？
8、软件的缺陷为什么在软件开发和维护过程中会扩大？硬件会产生这样的问题吗？
9、什么是Halstead软件科学度量？这种方法的实质是什么？它可以用来进行软件质量哪些方面的度量？它有哪些优缺点？
10、什么是McCabe复杂性度量？这种方法的实质是什么？它可以用来进行软件质量哪些方面的度量？它有哪些优点？?
11、什么是软件可靠性和软件可用性？他们能否定量计算？
12、什么是软件安全性？软件安全性与软件可靠性有什么不同？为什么有了软件可靠性还要考虑软件安全性？软件安全性应从哪些方面去考虑？?
13、为什么说软件质量保证中最重要的两个方面是：对软件质量保证活动和软件配置的审计；软件质量保证计划的制定和标准的采用？?
14、为什么说软件测试是软件开发中不可缺少的重要的遗患，但不是软件质量保证的“安全网”？
题目都是从网上找来的。是一些考试大纲。
vowtree 2006-9-26 13:49
系统分析师考试大纲 中的内容：
质量管理
· 质量保证计划
· 质量认证体系
· 质量管理和质量管理技术
· 全面质量管理
· 质量管理理论
polestar 2006-9-27 12:06
本来想把上面的题目都给一个答案的，后来看了看，觉得没有必要。举个例子来说吧，Boehm模型和McCall模型都直接可以从google上面搜索到，都是很概念性的东西。我觉得面试的时候一般不会问这些问题的。
2楼的问题倒是一般面试QA会问的，一个好的QA,需要是Police/doctor/teacher/lawyer。
不仅仅是去监控项目是否执行了流程，还需要给项目指导，给他们提供帮助，还需要作为doctor角色去发现项目问题，站在lawyer公正的角度
vowtree 2006-9-27 12:31
polestar 说的很好。大家可以试着努力去做。
阿曼 2006-9-27 13:49
就是没有经验,对检查的准则和方法没有具体的概念,还请大家具体指点,大的概念性的东西,自己去看就好了
rachel_zhyun 2006-9-27 19:59
我整理一下，会及时回复的，最近CC服务器有些问题，在解决服务器的问题，还请见谅
polestar 2006-9-28 09:54
首先你需要熟悉你公司定义好的流程，这是你去做检查最基本的准则和依据。
其次你还需要熟悉一些定义好的规程或者好的实践，有利于你做正确的判断
再还需要你了解一些CMMI体系的知识，这样更容易发现问题。
至于方法的话，你可以准备一些Checklist，比如项目在需求阶段，你就需要关注需求这一块的流程，然后对照流程的一些点，准备一些checklist，或者face to face的找人check，或者对照文档先过一遍，做到心中有底再去沟通。基本就这样了
vowtree 2006-9-28 12:33
试一试polestar的方法，然后大家把案例发上来给大家参考参考。
rachel_zhyun 2006-11-7 09:37
阿曼的回答基本正确 ，我的问题本身的答案就是不确定的，与公司的体制有关系，在面试时就要先了解公司的企业文化