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查看完整版本: 啥叫软件配置管理?——一个通俗的解释

Medea 2008-8-12 14:31

刚刚开始做配置管理,是一头雾水啊,感谢流水先生 的这个帖子,继续努力中……

zhousum 2008-8-15 00:42

流水先生 对软件配置管理得概念理解得非常透彻

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joyce9826 2008-8-17 13:15

解释的太精辟了,对软件配置管理有了更深的了解,谢谢LZ

000000 2008-8-22 00:06

我一下子就看懂了。谢谢楼主。我现在也刚刚从事这个职位。

ths0516 2008-8-26 21:59

来这里两年了,潜水也两年了,今天出来透透气

::em61::

来这里两年了,潜水也两年了,今天出来透透气

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fhymyh2008 2008-8-27 14:19

好东西,收起来!我的理解呢,为了达到软件开发的要求,时间 ,进度,成本,这三个因素控制着软件开发的整个环节,而配置管理工具它的价值就是实现这三个因素的平衡,达到我们的要求!

xinhan 2008-8-30 21:20

配置管理就是,建立和维护工作产品的完整性!其中有几个关键词:基线,配置项,变更控制管理!

trasu_lisa 2008-9-1 16:26

配置项还是不懂

对配置项的理解还是不太清楚,能否请阿作同学再附有上下文的环境仔细解释一下。谢了!

avon78797879 2008-9-3 10:52

也经常有人问我这个问题,我也答不好。就说把研发过程中产生的文档、代码、工具、第三方工具什么的管起来,可这么说体现不出scm的重要性。

liruixuan 2008-9-19 09:47

借鉴了,打的比喻很形象,有时候如果是很直白的或者很文绉绉地揭示出来,很容易让人产生反感,像楼主的第三种解释,人家反而会刮目相看,从另一个角度来看,就会觉得你对这一块还是颇有心得和见地的。

liruixuan 2008-9-19 09:48

借鉴了,打的比喻很形象,有时候如果是很直白的或者很文绉绉地揭示出来,很容易让人产生反感,像楼主的第三种解释,人家反而会刮目相看,从另一个角度来看,就会觉得你对这一块还是颇有心得和见地的。

xxxxy 2008-9-21 21:01

LZ 说的不错,收藏了::em61::

chenlily 2008-10-7 14:28

这个解释很有意思,通俗易懂。学习了,谢谢

leker 2008-10-7 16:00

有个疑问,哪位知道用什么方法可以实现 在配置管理中的 检索功能,就像 图书馆里可以很方便的检索到 用户需要看的东东, 例如在clearcase 中怎么实现,或者有其他工具支持? 比如:用户用 C++,现在需要知道目前在配置库中有哪些访问SQl-Sever的方法, 或 相关example。 我不知道 能否用clearcase 很方便的实现这一功能。

丫头 2008-10-10 15:11

看了大家的帖子,对配置管理有更多的理解,刚刚开始做cm,有些概念的东西理解的不能很好的理解,还要向各位大侠学习!

dolphink 2008-10-10 17:11

就是仓库管理啊。可以简单,也可以复杂,合适有效就可!

cwg0301 2008-10-15 16:24

先来拜读流水先生的文章。::em61::

lovegame2008 2008-10-31 11:52

我看还是第三种的解释好点,有对比性

ritianchang 2008-11-6 15:38

不错,很实际,很全面!

julia0727 2008-11-11 23:03

配置管理带给别人的是感动和信任!

流水先生"未雨绸缪",序中对配置管理工作的评价我感到非常贴切和感动,讲到配置管理带给大家的是感动和信任!

我们做过多年配置管理工作的人深有体会,也为这样的评价所深深感动。

配置管理其实说起来很不起眼的一个角色,台前无需求分析师、设计师显赫,台后无测试师之权威,但在软件生命周期的各个阶段,那里能缺配置管理?如果显赫的成果没有配置管理好好保管?如果把关的测试取不到正确的版本?那整个项目就如何?这就体现了配置管理带给大家的信任。

配置管理默默无闻地保管着大家的资产,为制造版本总是等到大家都走了,再勤勤恳恳地工作,这带来的感动是深入人心的。

所以,配置管理是什么?我觉得随着工作的深入,随着我们对她投入的感情和辛苦,会理解越来越深刻。

最近正在仔细拜读流水先生的"未雨绸缪",过去对配置管理理论方面的读物多有阅览,但这本书读起来其实已不是寻求对配置管理理论和方法的解答,而是带着对这份工作多年的不抛弃不放弃精神寻求对她的感悟。

配置管理其实是个值得你终身可以为之努力工作的领域,随着深度和广度的延伸,你会发现总在有收获。挑战和魅力吸引着我们追求成就感和归属感,愿年轻的朋友也投身到这个领域来,一起分享成果。

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