violet 2006-12-19 15:12
关于收尾阶段qa工作的问题
请问在项目收尾阶段qa应该做哪些工作才能保证项目完整，顺利结束？
收尾阶段在整个项目流程中起什么样的作用？对项目质量有哪些影响?
请大家说说自己的看法和经验。
rachel_zhyun 2006-12-20 18:43
[quote]原帖由 [i]violet[/i] 于 2006-12-19 15:12 发表
请问在项目收尾阶段qa应该做哪些工作才能保证项目完整，顺利结束？
收尾阶段在整个项目流程中起什么样的作用？对项目质量有哪些影响?
请大家说说自己的看法和经验。 [/quote]
在项目收尾的时候，QA最要关注了，也一个不可乎视的了，
可不能虎头蛇尾，呵呵！特别关注的是：要交付产品，
统计变更记录单，测试报告，等等，也是不可乎似，对于后期的维护是否还需要跟踪。
rachel_zhyun 2006-12-21 21:10
这个是昨天晚上想到，有空帮你再查查，最近有些忙，只能晚上网了，我们这里的域不怎么好用了。这个月上网的时间也不多了，呵呵，抱歉！还请成员们多多踩这里。
qq0866 2006-12-27 17:38
越到后面工作越多阿
QA就是计划和收尾最累，最后要写报告、统计项目执行的性能，总结，别人都可以松口气，QA还要谨小慎微，做好项目的收尾。
violet 2006-12-31 09:59
谢谢各位的回答！我还想问你们的项目总结会议一般在什么时候开？是不是在测试结束后就马上开？还是会隔几天让大家准备一下总结文档及项目收尾阶段的相关文档?等qa把最后的审核做完之后再开呢？
rachel_zhyun 2006-12-31 14:36
等qa把最后的审核做完之后再开呢
flyee_cn 2006-12-31 17:13
站好最后一班岗。
做好过程审查，工作产品的检查，协助PM做好最后的项目总结会议，整理好数据，整理好Best Practice和Lessons Learned等等
yunshan 2007-1-10 13:13
每个阶段完成之后，都应该开一个会议，由项目组成员，以及项目相关人员参与，讨论上个阶段的工作情况，检查是否能够进入下个阶段，对于QA主要是对项目的测试方面进行总结，报告项目Bug整体分布状况，提出自己对上阶段工作的看法和建议。
在项目结项后，写出自己的个人总结。
rachel_zhyun 2007-1-10 21:34
楼上说得很对
lavender_gao 2007-2-6 09:36
项目收尾阶段，是个很有价值的阶段，每个项目无论成功或失败，对于项目组，对于组织都是丰富的财富！除了常规的交付产品的审核，对于经验教训的总结是至关重要的！总结包含的内容很多，可以从项目管理的9大领域逐一的来进行总结，如果组织比较小，可以根据项目的生命周期来进行总结！比如，在项目结束时可以总结一下实际项目情况与当初估算的差距，相信第一两次的估算与最终的结果差距是很大的，那在项目结束时就可以观察到当初究竟是在哪方面欠考虑了，计划不足了，导致了实际与计划如此大的差距！又比如对于成本来说也可以进行总结，项目开发的实际成本与预计的差距何在，当然啦，很多公司的项目的大部分成本都是花费在了后期的维护工作上，这样的话就需要在维护期结束后再一起进行总结了！
yixianhu 2007-2-6 16:40
除了上面说的那些，我觉得收尾以及项目结束的一段时间内，QA要多站在不同的角度来思考与同类型的其他项目相比，这个项目做得好好在那些方面，做得不好差在哪些方面,以后怎样避免这些问题，及时进行总结不断提高自己.总是说国外很多大公司要一般都是pm来做QA，那么我们自己做QA的既然已经没做过pm了，就要多掌握一些pm 掌握的东西，对自己以后的工作和发展都有好处
rachel_zhyun 2007-2-8 08:40
[quote]原帖由 [i]lavender_gao[/i] 于 2007-2-6 09:36 发表
项目收尾阶段，是个很有价值的阶段，每个项目无论成功或失败，对于项目组，对于组织都是丰富的财富！除了常规的交付产品的审核，对于经验教训的总结是至关重要的！总结包含的内容很多，可以从项目管理的9大领域 ... [/quote]
其实最好将维护独立出来，做为一个新的项目
lilyroselily 2007-3-12 17:53
[quote]原帖由 [i]violet[/i] 于 2006-12-19 15:12 发表
请问在项目收尾阶段qa应该做哪些工作才能保证项目完整，顺利结束？
收尾阶段在整个项目流程中起什么样的作用？对项目质量有哪些影响?
请大家说说自己的看法和经验。 [/quote]
应该做的：
1，催促PM制定明细的收尾的计划（包括整理文档，备份文件，做总结等）；
2，整理相关报告数据；
3，按照定义的收尾计划监查是否执行完毕（没有，及时催促）；
4，参加收尾的一些会议（总结会议等）；
作用：
监查，督促，为公司财富库作积累；
质量影响：
收尾阶段保证项目最后阶段的任务完成；
对成员的得失总结，让其有反思的过程，找出解决对策，为其后积累经验，提高其后品质
一点点小看法，可能不全面，请大家多指教