yayaya_2 2008-7-17 10:22
配置管理该如何发展？
配置管理做了一段时间后发现，自己基本上脱离项目了。每天忙于标签和构建，如何能改变这种现状？请大家发表意见。
callmechen 2008-7-17 10:53
配置管理本来就需要脱离项目啊，最后就会成为一个第三方的视角，给上级提供参考数据、给项目组提供支持。
echo 2008-7-17 18:31
Great mind thinks alike
楼上说出偶的期望了－－期望而已，不感幻想，暂时在中国。。。。。。
问题在于，项目组要不要你的支持。。。
callmechen 2008-7-18 09:33
[quote]原帖由 [i]echo[/i] 于 2008-7-17 18:31 发表 [url=http://bbs.scmlife.com/redirect.php?goto=findpost&pid=105404&ptid=14260][img]http://bbs.scmlife.com/images/common/back.gif[/img][/url]
楼上说出偶的期望了－－期望而已，不感幻想，暂时在中国。。。。。。
问题在于，项目组要不要你的支持。。。 [/quote]
那就看领导怎么看待，客户有没有要求了。
举两个例子：
A，我公司给阿尔卡特做产品，人家每次来参加评审会，一定要求配置管理员参加，并且把配置管理看得很重。项目组想忽视都不行。
B，很多版本混乱（指总部与现场的）、无法复用等情况一旦发生，项目组只要能分析出问题所在，自然而然就来找你要支持了。如果这时候领导再吹吹风，他们比你还着急。
我们现在已经搞出一个“配置管理成熟度评级表”，目的就是把各个产品线的配置管理工作同时展现给领导，至于他们想不想改进，我不用去操心，领导自然就去抓了。
CMStruggling 2008-7-18 09:42
[quote]原帖由 [i]callmechen[/i] 于 2008-7-18 09:33 发表 [url=http://bbs.scmlife.com/redirect.php?goto=findpost&pid=105508&ptid=14260][img]http://bbs.scmlife.com/images/common/back.gif[/img][/url]
我们现在已经搞出一个“配置管理成熟度评级表”，目的就是把各个产品线的配置管理工作同时展现给领导，至于他们想不想改进，我不用去操心，领导自然就去抓了
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... [/quote]
关于“配置管理成熟度评级表”，
callmechen已经完善好了么？
不知道可不可以发上来共享一下，
大家都可以在这方面讨论学习。
pingdan2635 2008-7-18 10:00
关键看领导。。。
callmechen 2008-7-18 12:04
[quote]原帖由 [i]CMStruggling[/i] 于 2008-7-18 09:42 发表 [url=http://bbs.scmlife.com/redirect.php?goto=findpost&pid=105515&ptid=14260][img]http://bbs.scmlife.com/images/common/back.gif[/img][/url]
关于“配置管理成熟度评级表”，
callmechen已经完善好了么？
不知道可不可以发上来共享一下，
大家都可以在这方面讨论学习。 [/quote]
已经做好了。但还需完善，我会单开个帖和大家交流的。