千寻 2008-7-9 14:13
在项目管理不成熟的条件下你如何做配置管理
大家都是主要做配置管理的，不知道其他项目管理活动作的怎么样呢，比如项目计划和跟踪，需求管理，质量保证和管理等，因为这些管理活动和配置管理密切相关，多少也影响了配置管理活动的进行。
举个例子吧，项目计划里需要体现项目的每个过程和交付物等（如果达到cmm3级，也许只要选定项目模版或对标准模版裁减），而配置管理计划是依赖于项目计划的。如果项目计划和跟踪作的很不规范，配置管理该如何做？以上只是举个例子，欢迎大家一起来讨论。
netsf 2008-7-9 20:54
我认为在项目管理不成熟的情况下，应该从现实出发，从SCM的根本出发。先抓好项目代码的配置管理。其它内容随着项目进展逐步展开。
[[i] 本帖最后由 netsf 于 2008-7-10 00:44 编辑 [/i]]
Quest 2008-7-9 22:34
越不成熟，越显示出scm的重要性。
越不成熟，越显示出scm的重要性。
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laofo 2008-7-10 01:16
[quote]原帖由 [i]netsf[/i] 于 2008-7-9 20:54 发表 [url=http://bbs.scmlife.com/redirect.php?goto=findpost&pid=103347&ptid=14017][img]http://bbs.scmlife.com/images/common/back.gif[/img][/url]
我认为在项目管理不成熟的情况下，应该从现实出发，从SCM的根本出发。先抓好项目代码的配置管理。其它内容随着项目进展逐步展开。 [/quote]
恩，从现状出发比较现实。
先不要上升到很高的高度，还是从最基本的做起。看看dev开发的时候遇到什么问题，看看在配置管理的领域中能不能帮他们解决，同事避免问题的再次发生。
当然也不能随着dev走，CM的推行，也要靠上边的支持，管理层要有决心，要得到管理者的强有力支持。
it_scm 2008-7-10 14:19
SCM的最基本要求是版本管理（而在版本管理中最基本的要求是源码的版本管理）；
软件配置管理在运作的过程中一定要讲求务实，比如用60分买90分，而不用100分
买98分这样的成本差距是很大的。
针对你的具体问题，个人认为可以采用如下几个方法：
1、开始的时候一定要出一个交付物列表，但是这样列表一定要及时更新，这可以
体现为软件配置管理计划；
2、唠叨，多说几次他会有印象的；
callmechen 2008-7-10 16:35
[quote]原帖由 [i]it_scm[/i] 于 2008-7-10 14:19 发表 [url=http://bbs.scmlife.com/redirect.php?goto=findpost&pid=103528&ptid=14017][img]http://bbs.scmlife.com/images/common/back.gif[/img][/url]
SCM的最基本要求是版本管理（而在版本管理中最基本的要求是源码的版本管理）；
软件配置管理在运作的过程中一定要讲求务实，比如用60分买90分，而不用100分
买98分这样的成本差距是很大的。
针对你的具体问题，个 ... [/quote]
我们的口号是：扣两次钱他就记住了
千寻 2008-7-10 22:18
楼上权力很大啊，很多时候配置管理员并没有什么实权的，更别说可以影响别人的工资了。
callmechen 2008-7-11 14:12
[quote]原帖由 [i]千寻[/i] 于 2008-7-10 22:18 发表 [url=http://bbs.scmlife.com/redirect.php?goto=findpost&pid=103699&ptid=14017][img]http://bbs.scmlife.com/images/common/back.gif[/img][/url]
楼上权力很大啊，很多时候配置管理员并没有什么实权的，更别说可以影响别人的工资了。 [/quote]
那就看你的领导怎么看了。如果你的领导因为配置管理不到位，损失过订单或者没达到客户满意，那么他肯定会把配置管理看得很重。
当然了，配置管理员并没有权限去扣项目组的钱，但配置管理员可以提供数据、排名、名单，怎么处置交给领导去决定~
对于LZ的问题，也可以这样去操作：我把配置管理的工作结果和未来规划都拿给领导，怎么决定交给他，但是交上去的材料一要有数据、二要有对比，这样，哪个领导看了都不会忽视。
“你不是不按时交月报吗？！晚一天扣100元！”----我们这个产品线，目前几乎无人迟交月报。其它工作，依此类推~
xing007008 2008-7-11 14:32
我公司只有代码管理，有用到svn和cvs的东西，还用到了mantis。
casszuizui 2008-7-11 15:10
我们公司现在也是只用svn做代码的管理，以前用过redmine做配置管理工具，但后来越来越少程序员用~现在就没人管了~~郁闷