shadowcetco 2008-6-19 15:12
分享做SQA的艰辛
以前是做制造业的质量管理，如今作为软件业的SQA，觉得很艰难，作用也很小。中国的软件业任重而道远
孜孜 2008-7-17 15:34
对啊，楼主好像是布置了一道作文题，让大家来写作文呵呵
Leisure 2008-7-17 21:14
制造业的质量管理与软件的质量管理区别还是很大的
想知道你是如何进行转换的
ayongga209 2008-8-16 15:31
QA工作难在哪：
1.过程本身制定就很有问题，很难按照过程执行。
2.QA缺少软件开发经验，对过程理解不深。
3.QA没有更关注问题的预防，在过程未进行之前，没有对执行过程者进行相应的教育，让过程执行者明白这个过程的道理。
4.QA没有去了解项目的背景以及相关的技术，无法对项目组成员提供有效的执行过程的指导，只能依据条条框框进行指引，项目组无法理解过程的价值。
janejane 2008-8-29 11:27
[quote]原帖由 [i]ayongga209[/i] 于 2008-8-16 15:31 发表 [url=http://www.scmlife.com/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=110497&ptid=13479][img]http://www.scmlife.com/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]
QA工作难在哪：
1.过程本身制定就很有问题，很难按照过程执行。
2.QA缺少软件开发经验，对过程理解不深。
3.QA没有更关注问题的预防，在过程未进行之前，没有对执行过程者进行相应的教育，让过程执行者明白这个过 ... [/quote]
说的很有道理！
liruixuan 2008-9-23 14:24
6楼总结的很有道理，像配置管理一样，缺乏软件开发经验，要做起来还是挺难的，在工作的过程中，感觉到没有开发经验，说话很没有分量，对整个软件过程只是存在理论上的理解，要想在团队中发挥重要的作用，那还要努力很长一段时间。
liruixuan 2008-9-23 14:26
6楼总结的很有道理，像配置管理一样，缺乏软件开发经验，要做起来还是挺难的，在工作的过程中，感觉到没有开发经验，说话很没有分量，对整个软件过程只是存在理论上的理解，要想在团队中发挥重要的作用，那还要努力很长一段时间。
坚持！ 2008-9-29 14:07
我觉得最难的是周围的不理解，不清楚你是做什么的，总是任务你很轻松，当你加班的时候，他们多数人都会用疑问的表情看着你，然后问“你也用加班啊，你加班做什么啊？”
其实我们的工作有很多，加班也是经常的事啊！！::em74::
Monthing 2008-10-4 20:51
重要的不是告诉DEV工作流程是什么，而是要说出工作流程能够给DEV带来什么……
freefish 2008-10-7 16:41
同意10楼说法，没有开发经验的QA有时候不能被开发人员理解，而在风险分析及度量方面也有局限性。因此在项目启动初期，就应该进入项目组，切实了解此项目的背景、需求及可行性，尽可能的了解项目