painisk 2008-5-22 22:14
请教如何处理员工离职?
本来我非常看好的一名技术人员因为不习惯他的项目经理的作风而离职了?
我是非常看好他的,可是他自己还是选择了离开!
如果我能适当的找领导谈谈,可能会留下他,转到其他项目组,但是这样做之后,他们的PM就对我有意见了,最终也没留下他。
不知道大家如何处理类似事情?
青蛙王子 2008-5-23 09:41
人各有志,随他去吧!如果他决意要走,你再怎么留也没用的!如果他想留下,他会想办法表达他想留下的意思的!不过作为管理者,应该跟他谈谈,无论去留都要了解一下情况,也许可以有所转机,也许可以深入了解一些情况从而避免类似的事情发生!人才流失是企业最大的损失——聪明的管理者应永远记住这句话——好好反思反思!
nanaskylead 2008-5-23 21:46
我也遇到过类似的问题。不过我认为你本来应该先了解他和他PM之间的问题究竟在哪里,在事情不可收拾之前找他们两个人分别沟通,找到一个平衡点,应该会有点用处。事实上,职场上大多数情况下,没有人会故意要和另一个人过不去。大部分是为了意识形态、想法和做法的不同而不想为谋。既然如此,何必苟全?如果不能让他换个部门或者项目组,不如让他自由发展。
qianaier 2008-6-4 13:39
我觉得是整个公司氛围发生变化,个别领导的不好,不会导致员工非离职不可的程度的