rocky_rup 2006-11-24 13:26
CM专家是怎样炼成的？
工作中，大家抱怨自己的工作繁琐吗？
工作中，大家抱怨自己的工作机械吗？
工作中，大家抱怨自己的工作没有创造力吗？
如果你有以上这样的抱怨，我觉得是你该进化的时候了！
拿起你手中的笔，写下那些繁琐、机械、没有创造力的操作步骤，翻译每个步骤为可执行的命令，组织一下写成批处理文件吧！
仔细想想，你眼中的高手不就是这样的吗？其实高手也不高嘛：）
“脚本我早写过了，而且论坛也有不少现成的”，会有人这么不屑一顾的说。
那我恭喜你，你又可以晋升了。自动化后，我们就该考虑将自动化串成流程化了！
怎么流程化呢？我们不是有CQ吗，自己设计一个schema吧！
“我们不是有缺陷跟踪和变更控制的流程（schema）吗，为什么还要自己写呢？”
确实，我们有，准确的说是CQ这款产品为我们提供了基本可用的流程，但我们有没有考虑：
1.待缺陷修复后，有一个“基线化”的action来自动实现打基线标签、锁住权限、提交报告以及发送邮件呢？
2.变更请求得到SCCB的批准之后，一个按钮就能为处理变更人发送邮件提醒、开放权限，以及自动管理版本变化日志到相应变更记录呢？
思想是人才有的，让机械的劳动给计算机去做吧！我想这才是计算机被发明出来的真正意义。
善用我们手中的工具，CM专家就是这样炼成的！
后记：
本文旨在阐述配置管理其实也是一份非常需要创造力的工作，但在入门时难免陷于对工具使用研究而迷失工作本身的意义所在。
在配置管理工作中，只有找到了目标（要解决的问题或要改进的方面）才能有针对地学习研究先进的工具，使其应用的有价值！
本人不是什么专家，只是将工作中的小体会拿出来与大家分享，有不对的地方还让大家见笑了：）
懂你 2006-11-24 18:38
偶非常赞同Rocky_RUP说法。CM专家是什么？
CM专家就是利用我们手中的工具来实现我们的一些软件工程的思想，一些管理思想，一些潜移默化的流程给固定下来，形成一种习惯，一种制度。
CM的价值就逐步体现在这个过程之中，贯穿起来！我们做CM的绝不应该被其它部门看作是最轻闲的，最无足轻重的；而应该是最具有价值，最有创造性的人员。他们的薪水可以心安理得的拿到一般开发人员的两倍。因为他缔造了企业的灵魂。
其它的大家来讨论！
小学一年级 2006-11-24 19:37
也许一开始是工具的研究，在研究的过程中建立对方法的认识，对软件思想的认识与提高，而后回过头来考虑工具的应用，进而进行定制适应我们需要的东西。
如果只局限于工具，只能说是一个机械工而已。
echo 2006-11-27 14:46
在路上...
偶还处于"社会主义初级阶段"啊
同意楼上的观点,但是,发现自己陷入了工具的惯性模式,无法抽象到理论的高度
不知这个理论的什么,应该怎么学呢?
漂来漂去 2006-11-27 15:01
请总结一下
一个真正的CM高手应该具备哪业专业技术呢？能不能给总结一下？我想schema的定制不是谁都能玩的转的吧？
rocky_rup 2006-11-27 15:02
回复 #4 echo 的帖子
UCM就是一个非常好的理论，阅读它是最直接的学习方法。
但我以为尝试是学习效果最佳的办法，不妨体验一下。
建议参阅《软件配置管理策略与Rational ClearCase》
rocky_rup 2006-11-27 15:03
回复 #5 漂来漂去 的帖子
这个问题，懂你最适合回答！！
among 2006-11-27 15:08
要知道的很多很多很多的
zsc123 2006-12-1 15:05
lz写得真好啊，真是受益匪浅啊，::em71:: 与其抱怨，不如创新啊！
好帖子不能让沉，顶！
ljs53 2006-12-4 13:44
楼主的见解真是精辟呀
一针见血 为我们scm指明的方向呀
楼主所说的正是以后我们要努力实现的
顶！！！！
说的太好了
qingqing 2006-12-4 17:40
非常同意楼主!::em61::
我觉得
初级scm可以真的是结合工具按照流程去做事情.
专家要求的就是在现有做事情的同时,有更宽的思路,有更好的创新.
并通过创新提高工作质量和效率.
grace_hh 2006-12-15 17:41
简单而精彩，学习！
曾经听过一次CM专家的培训，他对CM入门者的建议是从工具入手，大概的意思就是cc软件本身就是一套现在比较科学的流程，在熟悉了之后再结合过程和理论提高。
aaakai 2007-1-9 16:45
忙碌之后
做了半年配置管理员,主要的工作内容还是在做版本控制,可以说是个新手
感觉重复的劳动已经失去意义,正在努力从版本控制中提升到下一阶段
对我来说,当前最重要的是从版本库中拿到领导想要了解的信息吧
这个目标相对于各位来说可能非常不屑一顾吧,但...这就是工作....
xin313 2007-1-11 12:32
终于有点明白CM的工作了
alwaysblue 2007-2-26 13:57
写的太好了，完全同意楼主的观点
netjs 2007-2-26 16:50
说的很对，高手就是必须能充分利用知识和工具，学习中。。。
阿加莎 2007-2-27 10:33
我对CM专家的理解
我对CM专家的理解如下：
1.具备对CM全流程的深入理解能力，能够灵活地运用CM的思想，即：完整性，一致性，可溯性，制订产品及项目的CM流程及操作规范。
2.熟悉各类CM工具软件的优点及缺点，并熟悉工具安全性和与其它流程系统的接口关系，能够为公司的CM管理成功选择适用的CM工具软件。
3.全流程的思考能力及解决问题的能力，能够为产品解决实际的问题，并推动CM流程的有效执行。
4.对软件的开发能力，能够自行制作各类统计，快捷工具，并有能力参与CM流程与其它业务流程的工具接口和选型。
5.发现问题的能力与改进能力，能够始终保持敏锐的眼光，发现CM流程甚至是开发流程的问题，组织和推动改进。
希望我们都能成为CM专家!
shuku 2007-3-1 22:19
呵呵。。。
即使没有cvs ,svn ,CQ 等等，配置一样可以做好工作------引自我们老大的话
配置注重的流程，方法，协调，解决问题
当然有工具会让我们的工作更高效
cn_chenfeng 2007-3-20 10:28
我觉得CM专家至少要精通一个配置管理工具,例如clearcase等.
freefish 2007-4-6 16:32
没有做过开发的人能最终成为一个CM专业人员么？
我一直做SCM工作，有三年多的时间，熟悉CVS、Subversion工具，这些都是免费的，所以公司一般都采用。还有必要自学CC等工具么？
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