dellxps 2006-11-15 13:54
cmmi/cmm 与6西格玛的关系
二者都是过程改进的工具和方法
不过个人感觉6西格玛适用范围更广，cmm只适用于软件行业。
flyee_cn 2006-11-18 21:01
CMMi偏重于软件开发方面,现在的模型有所扩展,如果加上ITIL,基本上包括软件开发以及维护的各个方面.理论和方法比较强,工具上应该都可以选用业界现有的.
6Sigma是一套理论,方法和工具的结合,起源于工厂,也很适合在生产企业来进行.现在6Sigma的思想经过扩展,也同样适用于软件开发方面,特别是DMAIC模型,更适合在短期内对选定的要改进的项进行提高,再加上DMADD,DMADDV模型,6Sigma用于软件行业也没问题.
总体上来说,这两方面都是过程改经的好的参考模型,相比较来说,CMMi需要的周期更长,6Sigma周期短,见效更快,一个6Sigma的绿带项目半年就可以做完.
^_^,瞎写一通,欢迎楼下继续讨论.
polestar 2006-11-20 22:50
思想都差不多的，只是理论化的模型上有区别，都可以适用于软件开发。6Sigma的很多观点还是很有意思的，就像DMAIC方法，可以用来做过程改进。不过我觉得还是PDCA的质量管理方法才是最经典的